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프로젝트관리

RISK 관리란

by SB리치퍼슨 2016. 6. 26.

RISK 관리란



RISK 

□ 개요

 
건설업은 초기 계획·설계단계에서부터 건설·준공·사용·유지관리의 전 과정에 이르기까지 다른 유형의 산업보다 더 심각하면서도 다양한 종류의 불확실성과 위험성에 직·간접적으로 노출된다. 이에 대한 효과적이며 능동적인 대처가 필요하며 건설업의 리스크 관리 이론 체계와 실무적용 방법론의 정립이 요구된다. 

○ RISK 관련 용어 

리스크 관리에 있어서 가장 중요한 용어로는 리스크, 불확실성, 확실성 등을 들 수 있다. 


1) 리스크: 부정적인 영향을 초래할 사건의 발생 가능성, 불확실한 위험을 내포하고 있는 요인·요소· 방향, 사건이 발생할 확률 및 그 심각성 등을 포괄적으로 나타낸다. 이는 발생할 사건 및 그로 인한결과가 일정 범위의 신뢰성 한계 내에서 확실하게 예측될 수 있는 상태로 미래 발생할 사건에 대한 확률분포를 정의할 수 있다. 


2) 불확실성: 의사결정에 필요한 정보가 전무한 상태이며, 미래 발생할 사건 및 그로 인한 결과에 대하여 전혀 알 수 없는 경우로서 미래 발생할 사건에 대한 확률분포를 정의할 수 없다. 


3) 확실성: 의사결정에 필요한 모든 정보가 확보되어 미래에 발생할 사건을 확신을 갖고 예측할 수 있는 상태이다. 
건설업의 리스크 관리의 대상으로는 손실·피해는 물론 획득·기회도 포함하는 포괄적 개념의 리스크를 대상으로 해야 한다. 

○ 리스크와 불확실성 

해당 결정이 영향을 미치는 기간 동안 무엇이 발생할 것이지, 발생 후 어떠한 결과를 유발 할 것인지 정확하게 구체화할 수 있을 때만 확실성이 존재한다. 물론 건설산업에서 흔하지 않은 일이다. 확률계산이 가능하며 정량적인 표현을 할 수 있는 경우, 불확실성은 리스크로 전환되며 이 때 리스크는 관리의 대상이 된다. 

○ 리스크 관리 

불확실한 상황에서의 문제해결과정을 개선하기 위해 다양한 유형의 리스크 관리 절차가 있다. 본질적인 측면은 대동소이하며 일반적으로 다음과 같은 절차로 정의된다. 


1) 리스크 식별: 리스크 발생의 근원을 인식하고 리스크 인자의 유형과 특성을 파악함으로써 발생 가능한 리스크 성격을 이해하는 과정. 식별과정의 합리화와 이후의 분석과정을 위해 리스크들에 대한분류체계가 요구되며 리스크의 성격, 시간적인 차원, 공간적인 차원 등이 분류기준으로 사용된다. 


2) 리스크 분석: 계량적 분석기법을 이용하여 식별된 리스크 인자의 결과적 중요도를 파악하여 리스크를 보다 명확하게 이해하고 이에 대응하기 위한 대안설정이나 전략수립 여부를 판단, 결정하는 과정이다. 분석과정에 활용될 수 있는 모델은 감도분석방법, 확률분석방법 등이 있다. 


3) 리스크 대응: 리스크의 부정적인 영향을 가능한 한 완벽히 제거하고, 리스크에 대한 통제력을 증가시키기 위한 것으로 리스크 대응전략은 다음 4가지로 구분된다. 


- 리스크 회피(Risk Avoidance): 리스크에 대한 노출 자체를 회피함으로써 발생될 수 있는 잠재적 손실을 모면하는 전략 
- 리스크 감소(Risk reduction): 가능한 모든 방법을 활용하여 리스크 발생 가능성을 저감시킴으로써 리스크에 대한 노출 정도를 감소시키는 전략 
- 리스크 전이(Risk Transfer): 계약과 보험 등을 통하여 리스크의 잠재적 결과를 다른 집단에 전가하거나 함께 공유하는 전략 
- 리스크 보유(Risk Retention): 회피되거나 전이될 수 없는 리스크를 감수하는 전략특정 리스크 인자에 대하여 어떠한 대응전략을 마련해야 하는가? 에 관련해서 의사결정자 및 대상 프로젝트의 유형 및 특성에 따라 다르다. 이때 의사결정자의 리스크 태도(attitude)가 신중히 검토되어야 한다. 





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