반응형 개발과 경영1 [자기경영] 야근 그리고 개발과 경영의 차이 [자기경영] 야근 그리고 개발과 경영의 차이 "야근을 하면 단기적으로는 성과를 내지만 장기적으로는 사람이 망가진다"는 게 이유다.그는 "가능한 일찍 퇴근해 이런저런 공부를 하는 편이 조직의 미래에 더 도움된다"고 설명한다. 개발과 경영의 차이에 대해서도 (주)다날 남긍선(35) 대표는 교과 과목에 빗대 명쾌하게 설명한다. 그는 "개발은 수학·과학과 비슷해 답이 딱 떨어진다. 그러나 경영은 안 되는 이유든, 잘 되는 이유든 해답을 찾기 어렵고 공식도 답도 모른 채 고민하고 판단하는 철학 과목 같다"고 말한다. (주)다날 대표 남긍선 CEO의 말이다. 잦은 야근은 몇년 후 질병으로 나아가기 마련인 것 같다.그런데, 대부분 야근에 중독되 듯 일을 하게 되는 것 같아 안타깝다. 자의든 타의든. 하지만 야근을 계.. 2012. 4. 27. 이전 1 다음 반응형