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경영전략3

[경영/리더십] 경쟁은 비용이 많이 드는 경영방식 [경영/리더십] 경쟁은 비용이 많이 드는 경영방식 요즘 조직내에서 경쟁 방식을 사용하고 있습니다만 작은 규모의 단체나 기업에서는 경쟁방식보다는 협력방식이 탁월하지 않나 생각을 하고 있습니다. 출처: http://www.infuture.kr/1086 오늘은 아주 고전적인 연구 결과를 소개할까 합니다. 피터 블로우(Peter M. Blau)가 1940년대 말에 수행한 이 연구의 주제는 경쟁적인 조직과 협력적인 조직 중 어느 조직의 생산성이 더 높은가에 관한 것이었습니다. 블로우는 어느 공공 취업 센터(Public Employment Agency)에 근무하는 12명의 인터뷰어들을 대상으로 연구를 진행했는데, 그 센터는 두 개의 섹션으로 나뉘어 운영되고 있었습니다. 섹션 A에는 7명이, 섹션 B에는 5명의 인터.. 2012. 2. 14.
[경영/리더십] 시나리오 플래닝 어렵다... 시나리오 플래닝이라는 말을 책에서도 보고 인터넷 블로그에서도 보았는데... 시나리오를 예상되는 경우의 수에 따라 여러개 나열하여 예상되는 문제와 대응 방법론을 만들어 나가는 것인줄 알았는데... 아니다. 시나리오 플래닝은 미래를 예측하기 위한 것이 아니라 예측할 수 없는 미래를 대비하기 위한 것이라고 한다. 대략적으로 이해를 하지마 정리를 하자면 생각이 좀 필요할 것 같다. 2011. 11. 17.
[경영전략] 동기부여의이론과실제 두 명의 직원 얼마 전 조찬 세미나에서 강의를 듣다가 문득 예전 여행길에서 만났던 두 명의 외국 근로자가 떠올랐다. 그 중 한 명은 인도 출장에서 만났던 첸나이 호텔의 종업원이다. 한국 기업 간부 10여명과 함께 저녁 식사를 하기 위해 찾아간 그곳에서,대형 식탁에 소스그릇이 달랑 한 개만나온 것을 보고뭔가 잘못됐다는 생각에 소스를담을 그릇 몇개를 더 달라 고 요구하였다. 그러자 옆에 있던 한국 기업인이 웃으며 더 갖다줄 리 없다고 단언했다. 실제로 종업원은 소스가 필요한 손님들 사이를 정신없 이 오가며 한 개의 소스 그릇을 이리저리 옮겨줄 뿐이었다. 그릇을 추가로 가져오는 일은 호텔 관리인으로부터 지시받은 적도 없고, 서빙 담당인 자신의 업무도 아니라고 확신한 모양이었다. 멋지게 나비넥타이를 차려입은 그.. 2010. 9. 28.
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