본문 바로가기
반응형

조직32

긍정적 조언 어디까지 해야할까 회의나 상의 할 때 조언, 아이디어 제시 등의 조직에 긍정적인 이야기를 하는 경우가 있다. 조직에 합류해서 초기에는 이런 이야기를 많이 하게 된다. 그리고 시간이 지나서 방향을 정하게 된다. 한 사람의 조언, 아이디어가 지속적으로 묵살 또는 배척될 때가 있다. 이럴 때는 그 조직의 리더나 파워가 있는 사람들이 받아들일 의지가 없기 때문이다. 지속적으로 말해 봐야 에너지 소모가 될 수 밖에 없다. 결국, 그 사람은 더 이상 말 할 필요성을 느끼지 못하고 방어적인 사람이 된다. 그 조직에서... 이런 경우는 생각보다 흔하다. 조직에서 방어적인 사람은 원래라기 보다 그 경험을 통해서 그렇게 자기를 보호하려는 본능이 생긴 것이다. ... 친구나 후배도 마찬가지다. 조언 많이 하다보면 친구와 사이가 안 좋아지는 .. 2020. 8. 13.
TFT(Task Force Team)과 CFT(Cross Functional Team)이란? TFT(Task Force Team)과 CFT(Cross Functional Team)이란? □ Task Force 조직의 개념 ㅇ Task Force조직은 특정 과업(Task)을 완수하기 위해 다양한 부서에서 사람을 착출해 한시적으로 일정 기간동안 조직을 운영하는 것을 말합니다. ㅇ Task Force조직은 직급에 상관없이 경험과 능력을 보유한 구성원이 리더십을 발휘하며, 단계별 일의 특성에 따라 리더를 교대하면서 일을 추진하기도 합니다. □ Task Force조직의 유형 ㅇ Task Force조직의 유형에는 사업부를 초월하여 조직을 구성하는 과 특정 사업부 내에서 각 부서의 경계를 초월해 조직을 구성하는 의 유형이 있음 즉 CFT는 TFT의 한 유형인거죠. 삼성경제연구소의 ‘열린시대 열린 경영’이라는.. 2020. 6. 27.
직급 영문 표기 직급 영문 표기 *** 직급별 구분 *** 회장 - Chairman/CEO 부회장 - Vice Chairman/CEO 사장 - President/CEO 지사장 - President/Branch office President 부사장 - Senior Executive Vice President 대표이사/대표사원 - Managing Director/President/CEO 전무이사/전무 - Senior Managing Director/Managing Director/CFO 상무이사/상무 - Managing Director 이사/이사대우 - Director/CFO 이사보 - Assistant Director 구매이사 - Purchasing Director 부장 - Department Manager/Directo.. 2018. 12. 20.
경위서, 시말서, 사유서의 차이 경위서, 시말서, 사유서의 차이 시말서 시말서는 잘못한 일에 대하여 발생한 일의 전말과 본인의 사죄의 내용을 상세하게 기입해야 하며, "자신의 과실임을 인정하고 앞으로는 두 번 다시 이와 똑같은 문제를 일으키지 않겠다" 고 서약하는 것으로서 잘못을 저지른 사람에게 압력을 행사하여 재발 방지를 꾀하는 효과적인 방법으로 시말서는 일종의 잘못을 반성하는 문서입니다. 경위서 경위서는 어떤 일이 발생하였을 때 그 시작에서부터 끝까지 적은 글을 경위서(전말서)라고 합니다. 즉, 본인 과실에 대해 그 정황의 앞뒤를 자세히 적어서 보고하는 문서가 경위서입니다. 경위서는 어떤 일이 발생하였을 때 객관적이고 중립적인 입장에서 발생한 사태의 경과를 설명하는 것이므로 개인적이고 주관적인 의견이나 변명 같은 내용이 들어가서는 .. 2018. 11. 23.
[회사/기업] 주간업무일지 작성요령과 의의 주간업무일지 작성요령과 의의 통상 일일업무일지는 내용이 세분화 되어서 업무 내용을 자세히 기재하여야 하겠지만, 주간업무일지는 한주 동안의 업무의 진행에 있어서 종료상황 및 계속 진행상황 등에 대해 간략하게 기재하는 형식이 될 것입니다. 부서별 업무회의 시 주간업무일지를 지참하여 배포하도록 하는 것은 같은 부서원들이 서로의 업무에 대해 대강의 업무진척을 파악하도록 하여 부서의 업무 효율을 높일 수 있다는 점에서 긍정적 효과를 가진다고 할 것입니다. 즉, 자신의 업무만을 담당하고 같은 부서의 다른 동료의 업무에 대해서 전혀 모른다면 혹은 알더라도 막연히 피상적으로 접하는 순간에만 관련 업무를 알게 된다면 회사 전체적으로 보아서는 유기적 업무협조에 있어서 지장을 초래할 수 있으므로, 자신의 업무와 동료의 업무.. 2018. 9. 15.
[회사/기업] 직급영문표기 직급영문표기 - 1 *** 직급별 구분 *** 회장 - Chairman/CEO 부회장 - Vice Chairman/CEO 사장 - President/CEO 지사장 - President/Branch office President 부사장 - Senior Executive Vice President 대표이사/대표사원 - Managing Director/President/CEO 전무이사/전무 - Senior Managing Director/Managing Director/CFO 상무이사/상무 - Managing Director 이사/이사대우 - Director/CFO 이사보 - Assistant Director 구매이사 - Purchasing Director 부장 - Department Manager/Direc.. 2018. 9. 15.
반응형