반응형 팀웍3 [자기경영] 동물들에게 배우는 팀워크 동물들에게 배우는 팀워크 최근에 와서 ‘팀’이란 단위는 회사생활의 기본 조직 단위가 되고 있다. 우리는 회사생활을 하면서 팀이라는 울타리 안에서 업무를 하고 있으며, 팀 성과 극대화를 위해 노력하고 있다.이러한 팀 중심의 조직운영체제하에서 중요한 단어로 팀워크란 용어가 등장하게 되었으며, 팀워크의 중요성은 날로 더해가고 있는 것이 사실이다. 예컨데 동일한 수준의 팀원들로 구성된 팀이라 할지라도, 팀 구성원의 합보다 훨씬 많은 성과를 창출하고 있는 팀이 있는가 하면, 한 개인의 성과보다도 못한 성과를 창출하고 있는 팀들이 있음을 볼 수 있다. 그 원인은 어디에 있는가? 바로 ‘팀워크’에 있다고 말할 수 있다. 다시 말하면, 부분의 합 이상의 성과를 창출하는 중심에는 ‘팀워크’가 있으며, 이러한 팀워크의 발.. 2010. 12. 6. [IT/개발] 초급개발자가 본 어이없는 프로젝트의 진행 출처: http://blog.naver.com/stbo/140035425781 picpic76 씀 (토, 2007/03/03 - 2:56pm) 초급개발자가 본 어이없는 프로젝트의 진행.. 개발경력 1년이 조금넘는..개발자라고 말하기에는 스스로 아직은 부끄러워하는 신입개발자입니다. 컴공출신이긴 하나 졸업하고 전혀엉뚱한 일을 꽤 많은시간 하였고, 실제 학교에서도 공부를 거의 안한탓에 개발에 관한 지식은 전무한, 늦은 나이나마. 아 나도 '개발일을 하고싶다!' 의욕만 가득한 그런 사람입니다. (KLDP에는 개발관련자료훔쳐보기하고 가끔 아주 초보적인 질 문종종 올리곤 합니다. 고수님들이 바로 명쾌한 답변주실때 어찌나 행복하던지^^) 처음으로 들어간 회사의 개발팀이, 본연의 개발업무보다 고객시스템유지보수/관리등의.. 2010. 10. 7. [사회/경영] 상사와 부하직원 사이에 해주어야 할 것들 조직의 어디를 가든 지켜야할 직급간의 예의가 있다. 동료사이도 마찬가지다. 열받는 일도 있겠지만 그 마음을 다르게 표현하고 칭찬에서 더 큰 칭찬을 함으로써 서로에게 힘이되는 조직.팀. 이 글을 있는 사람도 지금 어디에 있는지 모르겠지만 다들 내 상사가, 내 부하가, 내 동료가 관심과 칭찬을 해주기를 바라고 있을 꺼라 생각을 한다. 의외로 쉽다. 혹여나 상대가 나의 마음을 받아주지 않는다고 서글퍼 하지 말자. 왜? 내가 그에게서 댓가를 바라고 예의와 미소를 준다고 생각하는가? 아니다. 칭찬과 예의 , 미소를 그에게 보인 건 나를 위한 것이다. 내게 나는 잘하고 있다는 느낌을 심어주고 나아가 타인들에게는 상냥하고 친절한 나로 이미지 메이킹도 된다. 댓가는 나 스스로의 만족이다. 타인에게서 바라는 건 옳은 일.. 2010. 10. 5. 이전 1 다음 반응형
