반응형 관점2 시간관리의 가치관 일을 잘 해내는 사람들 중에서 시간관리에 탁월한 사람들과 아닌 사람들이 있다. 일 할 시간이 없다 일 할 시간이 있다. 대부분은 시간이 없어서 ~ 못 했다, ~ 못 갔다, ~ 못 만났다 등으로 핑계와 변명을 한다. 그런데 시간관리를 하는 사람들은 시간이 없어 보이는 데도 해낸다. 그들은 실패하면 ~못했다가 아니라 시간을 못 냈다. 또는 시간을 못 만들었다고 말한다. 많이 다르다. 가치관과 관점의 괴리가 크다. 못하는 것을 가정하고 생각하는 것과 한다는 것을 가정하고 생각하는 것의 차이 이것이 습관화된 사람들은 가정과 사회생활도 다르다는 것을 알 수 있다. 평생을 이 두 차이로 살아가는 사람들의 살아온 일생이 다른 것은 이루 말하지 안아도 알 수 있다. 2020. 7. 18. 관점에 따라 다르다 관점에 따라 다르다. 하지만 바라보는 목표와 가는 길이 같다면 함께할 수 있다. 조건이 있다. 목표를 지향하고 함께 도달할 수 있어야 하고 그에 따른 보상도 공정해야한다. 리더라면 관점에 따라 다른 상황과 과정, 보상을 공평하고 공정하게 처리할 수 있어야 한다. 흔히 상사는 한 명, 동료는 여러 명 때문에 고민하는 경우가 많다. 또는 비전에 대해서 회사의 비전과 당사자의 비전이 다르게 고려되어 어려워하는 경우도 있다. 이런 것들은 내 뜻대로 될 수 있는게 아니다. 긍정적인 관계의 상황과 공간이 될 수 있는 곳을 찾거나 만들어야 해결될 수 있는 문제다. 2020. 4. 8. 이전 1 다음 반응형
