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시간관리2

시간관리의 가치관 일을 잘 해내는 사람들 중에서 시간관리에 탁월한 사람들과 아닌 사람들이 있다. 일 할 시간이 없다 일 할 시간이 있다. 대부분은 시간이 없어서 ~ 못 했다, ~ 못 갔다, ~ 못 만났다 등으로 핑계와 변명을 한다. 그런데 시간관리를 하는 사람들은 시간이 없어 보이는 데도 해낸다. 그들은 실패하면 ~못했다가 아니라 시간을 못 냈다. 또는 시간을 못 만들었다고 말한다. 많이 다르다. 가치관과 관점의 괴리가 크다. 못하는 것을 가정하고 생각하는 것과 한다는 것을 가정하고 생각하는 것의 차이 이것이 습관화된 사람들은 가정과 사회생활도 다르다는 것을 알 수 있다. 평생을 이 두 차이로 살아가는 사람들의 살아온 일생이 다른 것은 이루 말하지 안아도 알 수 있다. 2020. 7. 18.
[자기경영] 시간관리 - 업무 우선 순위 설정하는 방법 ♥ 시간관리 - 업무 우선 순위 설정하는 방법 주어진 시간동안 얼마나 많이 결과물을/성과물을/만족도를 도출하는가가 평가의 기준이 될 수 있으며 칼퇴의 척도가 될 수 있습니다.일의 우선순위를 파악하는 데는 시간관리 매트릭스 (Time Matrix)가 큰 도움을 주며 실제로 많이 사용이 됩니다.시간관리 매트릭스를 구성하는 두 가지 기준과 총 4개의 사분면의 특징을 정리해 둔 것을 확인해보시면 시간관리 매트릭스에 대해 좀 더 이해를 하실 수 있을 것입니다. 하지만 막상 시간관리 매트릭스를 자신의 삶에 적용해보려고 해도 각 사분면에 어떠한 내용들이 들어가는지 몰라서 헤매일 때가 있습니다. 기본적인 이해를 돕기 위해 시간관리 매트릭스를 구성하는 사분면들에는 어떠한 항목들이 들어갈 수 있는지 간단하게 알아보도록 하.. 2015. 2. 10.
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