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신뢰5

회사에서 이런 사람 조심하자 회사 생활에서는 조심해야할 부류가 있다 간단히 말하면 첫째, 약속을 지키지 않는 사람을 조심해야 한다. 배신의 아이콘일 수도 있다 둘째, 이기적인 사람을 조심해야 한다. 탐욕 때문에 주변사람에게 손해를 입힌다. 혹자는 설마, 좀 조심하면 되겠지 하지만 사회생활이라는게 내 뜻대로 되지 않을 때가 있고 어쩔 수 없이 함께 협업이나 협력으로 얼히게 된다. 당해 본 사람은 안다. 각별히 조심을 하게 된다. 모르겠어. 안 보면 그만? 2020. 8. 7.
[펀글] 신뢰와 비용 이 글은 한글 리더쉽 센터에서 발췌한 내용임을 밝힘다. 신뢰와 비용 대기업 연수원에서 도서관의 책 대여문제를 가지고 회의를 했다. 지키는 사람 없이 자율적으로 책을 빌려가고 반납하게끔 했더니너무 많은 책이 없어져 안 되겠다는 것이다. 그래서 사람을 고용하여 그것을 관리하자는 것이다. 그런데 연수원장이 이렇게 얘길했다. "무엇이든 처음에는 부작용이 생기지요. 하지만 곧 나아질 것으로 생각합니다. 생각해 보세요. 직원들에게는 일부러 좋은 책을 구입해서 나눠주기도 하는데 몇 권 없어졌다고 무슨 문제가 됩니까? 없어졌다해도 직원 중 누군가가 그 책을 보고 있고 그 사람 머릿속에 남아있겠지요. 설혹 없어진다 해도 그 비용이 사람을 고용하여 관리하는 비용보다는 싸게 먹힐 겁니다. 무엇보다 중요한 것은 정신적인 비용.. 2018. 9. 8.
[경영/리더십] 리더와보스의차이 #2 오늘은 리더와보스의_차이_2 를 알아볼까해요 오늘의 주제는 직원의 가능성을 믿으면 회사도 성장 한다. 입니다 미국에서 가장 일하기 좋은 직장을 만든 짐 굿나잇 SAS 회장​​ 소프트웨어 업체 SAS 창업주인 짐 굿나잇 회장은 미국 플로리다주 올랜도시에서 열린"SAS프리미어 비즈니스 리더십 시리즈(PBLS, Premier Business Leadership Series) 키노트 강연에 참석해 이같이 강조하고 "그 원칙이란 직원들이 기업의 변화를 이끌 수 있는 것처럼 대한다면그들이 변화를 이끌 수 있는 것처엄 대한다면그들이 변화를 만든다는 믿음" 이라고 덧붙여어요~​ 굿나잇 SAS 회장은"SAS 는 지식회사(Knowledge company) 중 한 곳으로 대부분의자산이 유능하고 창조적인 직원들로 부터 나온다.. 2015. 4. 22.
[작업] 크롬 브라우저 키워드 검색 프로그램 개발이 미뤄지다. 현재, 결과적으로 보면 안타까운 일이고.... 후회할 일이다.지금의 선택이 나에게 얼마나 도움이 될런지... 하나를 얻고 두가지를 잃었다. 유압밸브 관련해서 NI DAQ를 이용한 제어에 관련된 기술을 하나 배웠으나 내가 만들고자 한 프로젝트를 미뤘고... 금전적으로도 손해가 크다. 앞으로 이런 손실이 얼마나 더 지속될 것인지... 판단할 시간도 필요하고 대화도 필요하고 의리가 아직까지는 밥 먹여주지는 안았지만...신뢰는 얻어왔다.... 신뢰가 밥 먹여준다는 믿음은 갖고 있기는 하다. 앞으로 좋은 일들만 있기를... 2013. 3. 29.
[사회/경영] 상사와 부하직원 사이에 해주어야 할 것들 조직의 어디를 가든 지켜야할 직급간의 예의가 있다. 동료사이도 마찬가지다. 열받는 일도 있겠지만 그 마음을 다르게 표현하고 칭찬에서 더 큰 칭찬을 함으로써 서로에게 힘이되는 조직.팀. 이 글을 있는 사람도 지금 어디에 있는지 모르겠지만 다들 내 상사가, 내 부하가, 내 동료가 관심과 칭찬을 해주기를 바라고 있을 꺼라 생각을 한다. 의외로 쉽다. 혹여나 상대가 나의 마음을 받아주지 않는다고 서글퍼 하지 말자. 왜? 내가 그에게서 댓가를 바라고 예의와 미소를 준다고 생각하는가? 아니다. 칭찬과 예의 , 미소를 그에게 보인 건 나를 위한 것이다. 내게 나는 잘하고 있다는 느낌을 심어주고 나아가 타인들에게는 상냥하고 친절한 나로 이미지 메이킹도 된다. 댓가는 나 스스로의 만족이다. 타인에게서 바라는 건 옳은 일.. 2010. 10. 5.
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