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프로젝트관리

[개발/컬럼] 개발 프로젝트의 단계별로 나타날 수 있는 Risk

by SB리치퍼슨 2012. 5. 17.

개발 프로젝트의 단계별로 나타날 수 있는 Risk
2004.01.27 16:47  

류(ryujt)   http://cafe.naver.com/codeway/15 


1. 입찰 혹은 영업 단계(Proposal Phase) 
   - 사업주 요구조건(Requirements) 이해 부족 
   - 자체 사업수행 능력의 과대평가 
   - 공기 예측의 실패 



2. 사업기획단계 (Planning Phase) 
   - 항목누락(Omissions) 
   - 업무분류체계(WBS:Work Breakdown Structure) 작성미숙 
   - 수집정보의 잘못 이해 및 적용 
   - 견적(Estimating) 기술의 선택 
   - 주요 비용요소(Major Cost Elements) 관리의 실패 
   - 사업위험(Risks) 평가 및 설정의 실패 



3. 계약 협상 단계 (Negotiation Phase) 
   - 성급한 협상 유도 
   - 협상팀의 「Win」전략에만 집중 



4. 계약단계 (Contractual Phase) 
   - 계약내용의 모순 발생(Discrepancies) 
   - RFP 요구조건과 다르게 계약추진 
   - 사업수행팀과 계약협상팀의 의사소통 부재 



5. 기획 단계 ( Phase) 
   - PM 승인 없이 사업주 요구조건 수락 
   - 사업주와의 의사소통 및 제공 자료에 문제발생 
   - 기획검토회의 미숙 
   - 기획 변경에 대한 웹사이트 개발비 영향 평가 생략 



6. 디자인/프로그래밍 단계(Design/Programing Phase) 
   - 솔루션 구매비의 상승 
   - 기획과 실제 구현 가능한 기술과의 차이 발생 
   - 노무관리의 실패 
   - 공기 지연 (단기 집중 작업, 비논리적 작업) 



7. 납품 및 검수 단계(Submission/Test Phase) 
   - 사업주/사업주측 담당자/개발자 간의 책임부재 혹은 전가 
   - Test 절차 및 Test 요원 경험 미숙

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