조정자 vs 촉진자

프로젝트 조정자(Coordinator) vs 촉진자(Expeditor)

1 프로젝트 관리자의 역할 및 권한

 

* 프로젝트 조직구조에 따른 프로젝트 관리자(PM)의 역할 및 권한

  a 기능조직 : PM은 촉진자의 역할

  b 프로젝트 전담조직 : 가장 강력한 권한 위임

  c 약한 매트릭스 조직 : 기능조직+프로젝트 전담조직의 혼합형태. 기본적으로는 기능조직과 유사한 역할이지만 의사결정의 위임이 추가되면 조정자로 지칭

  d 강한 매트릭스 조직 : 프로젝트 조직과 유사한 PM 역할

 

2 구분

  a 프로젝트 촉진자(Project Expeditor) : 의사결정 권한이 없고 프로젝트 팀원들을 지원하며 팀원들의 의사소통을 조정하는 역할

  b 프로젝트 조정자(Project Coordinator) : 의사결정 권한이 있고 상위수준의 관리자에게 보고