[자기경영] Self Master 란

Self Master란 수행자, 자기자신을 제어하는 사람
Self-master로 전문가 되는 길 People(사람), Role(약할), Synergy(시너지)
한국사회는 어느덧 사람(People)가운데 역할(Role)을 명확히 하며, 시너지(Synergy)내는 사람

Self-Master들을 위한 기준점!

   " People in Role "

1*타잔은 팬티만 입는다,
  시장논리에서 생존하려면 '긴축재정과 조직을 슬림화'시켜야 한다.

2*타잔은 도움을 받는 동물을 많이 두고 있다,
  새로운 시장에 진출하고, 거대 기업과 싸우려면 '동종 업계와의 전략적 제휴'가 필요하다.

3*타잔은 강인한 체력을 갖고 있다,
  각 기업의 강인한 생존은 '경쟁력 있는 기술과 아이템'이다.

4*타잔은 줄을 잘 탄다,
  주위의 환경을 적절히 활용해 남들이 하지 않는 '자신만의 사업'을 펼쳐 나가야 한다.

5*타잔에게는 제인이 있다,
  온라인에서만 강자가 아니라 '오프라인의 짝'을 만나야 시너지 효과를 올릴 수 있다.

6*타잔에게는 치타도 있다,
  회사가 어려움에 빠졌을 때 또는 CEO가 잘못된 길을 가고 있을 때, 이를 '지적'해주는 직원(People)이 있어야 한다.

7*타잔은 침입자로부터 정글을 보호한다,
  각 기업은 '머니게임과 모럴헤저드' 등으로 기업들을 파괴하는 집단에 저항해야 한다.

8*타잔은 고릴라가 키웠다,
  주도적으로 일하는 사람은 'e창업에서부터 생존법칙'을 배워야 한다.

9*타잔은 학습능력이 뛰어나다,
'신지식이나 신기술(New Role)'을 빨리 받아 들여야 한다.
                                                
10*타잔은 야호로 커뮤니케이션을 한다.타잔은 '구전(Buzz)마케터'이며, '퍼스널 아이덴티(Personal Identy)'를 알리는데 천부적인 재주가 있다.