본문 바로가기
반응형

갈등2

엘리베이터의 법칙..분열, 갑질, 이간질의 수혜자 엘리베이터의 법칙..분열, 갑질, 이간질의 수혜자 엘리베이터의 법칙 분열된 2개 이상의 그룹에는 갈등이 있게 마련입니다. 자세히 보면 이러한 갈등을 유발하여 이득을 취하는 자가 반드시 있습니다. 현재 여러분이 처한 상황에서 누군가와 갈등구조를 겪고 있다면 차분하게 생각해 보십시오. 누가 이런 갈등과 분열을 만들었는지를. 사실, 이러한 이간질에 놀아날 필요없이 분열된 그룹은 서로 친하게 지낼 수 있습니다. 이러한 갈등에 적절한 웹툰이 있어서 소개합니다. "분 열" 세계의 어느 나라에서든 기득권이 가진 법이나 규칙을 만들 수 있는 조직은 이러한 방법으로 자신들의 잇권을 가져가고 있습니다. 우리나라도 예외가 아닙니다. 이념갈등, 지역갈등, 학력갈등, 세대갈등, 남녀갈등, 계층갈등, 빈부갈등, 가족갈등, 회사원.. 2023. 12. 8.
[컬럼] 회사는 왜 <무능한 상사들>을 그대로 방치를 해둘까? 회사는 왜 을 그대로 방치를 해둘까? 회사 안을 가만히 들여다 보면 쓰레기 같은 상사들이 곳곳에 있습니다. 회사 입장에서 보면 암적인 존재 임에 틀림없습니다. 그럼에도 이들은 엄연히 존재합니다. 왜 이들은 회사에서 버티고 있는 것일까요? 또 쓰레기 같은 상사가 존재하는 것은 회사 경영자의 직무유기는 혹시 아닐까요? 이에 대한 명쾌한 해답을 들어 봅시다. 경영이나 회사 조직, 그리고 그 안에 속해 있는 사람들은 시간 흐름과 함께 계속 변화해야 한다고 주장하는 구본형 전문가의 얘기 입니다. (구본형 지음, 출판사 살림비즈, www.sallimbooks.com , 펴낸이 심만수, 031-955-1350)에 들어 있는 정보를 그대로 인용합니다. 저자는 같은 저서를 15권이나 낸, 내공 깊은 경력을 지니고 있습니.. 2016. 1. 19.
반응형