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[IT/오피스] MS Project : Man Month(M/M, 맨먼쓰), 작업 시간, 단위의 차이점 MS Project : Man Month(M/M, 맨먼쓰), 작업 시간, 단위의 차이점 1. 맨먼쓰 이해하기 프로젝트 제안서를 작성할 때 투입 인원의 개념으로 맨맨쓰라는 표현을 많이 씁니다. 맨먼쓰를 이해하기 전에 [작업 시간]과 [단위]에 대해 알 필요가 있습니다. [작업 시간]은 자원이 작업에 투입되는 예정 시간을 뜻합니다. 1일 4시간 일할 예정이면 작업 시간이 4시간이라는 뜻입니다. 달력에서 하루의[사용 가능한 작업 시간] 대비 [작업 시간]을 [단위]라고 합니다. 예를 들면 하루의 단위가 50%라면 달력 상에서 하루에 8시간 근무하기로 되어 있는데 4시간 업무가 배정되었다는 뜻입니다. 맨먼쓰(M/M, Man Month)는 엄밀히 men per month의 뜻입니다. 프로젝트에 투입되는 월 인원을.. 2014. 6. 23.
[개발] 손쉬운 소프트웨어 스케줄 관리법 손쉬운 소프트웨어 스케줄 관리법 글 : Joel Spolsky 번역 : AhnLab 2000년 3월 29일 수요일 지난해 10월, 미국의 북동부 지역은 어딜 가나 아셀라(Acela) 광고 천지였다. 아셀라란 암트랙(Amtrak)이 워싱턴-보스턴간 노선에서 운행할 새로운 초고속열차의 이름. 끊임없이 쏟아지는 TV 광고와 전광판 광고, 도처에 나붙은 포스터들을 보면서, 누구라도 이 정도의 물량 공세라면 이 새로운 초고속열차 서비스에 대한 수요 창출에 상당히 기여했으리라 생각했을 것이다. 글쎄, 그랬는지도 모르지. 하지만, 정작 암트랙사는 이를 확인해 볼 기회가 없었다. 아셀라 프로젝트가 계속 지연되는 바람에 상용서비스가 개시되지도 않은 상태에서 광고 캠페인만 진행되고 있었던 것이다. 어떤 회사의 신제품 시판.. 2010. 10. 20.
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