연봉협상 시즌이다.
우리회사는 아직 연봉협상을 하지 않았다.
작년하고 동일한 일을 하고 있는데... 급여는 물가인상분보다 더 받고 싶어하는 직원.
어떤 관리자도 직원들에게 급여를 더 주고 싶더라도 일을 더 한다거나 더 돈을 많이 벌어왔다거나 하지 않다면
급여를 물가인상분 이상으로 올려주고 싶어하지 않는다.
더구나. 경력이 어느 정도 이상된 직원은 회사에서 부담스러워 한다는 것도 알아야 한다.
관리자는 급여는 적게 받으면서 더 열정이 있는 경력이 짧은 직원으로 교체하고 싶어한다.
그래서, 직원입장에서 급여를 더 받고자 한다면...
현재까지의 자신이 해왔던 일을 평가하고 이전과는 더 나아진 결과를 보여주어야 한다.
그리고, 앞으로 1년동안 가능성 있는 비전을 제시해주는 것 또한 필요하다.
개인적인 역량계발과 자신의 역할에 대해서 긍정적인 면을 제시하고
조직적인 면에서 수직적, 수평적 관계에서의 역할과 부서내에서 부서에 기여도, 타부서와의 협력관계에서의 평가,
그리고 회사에 얼마나 기여를 했는지도 평가를 하여야 겠다.
나는 개발자로서, 개발부서에서 회사의 사업에 얼마나 기여를 했는지를 알고 있어야 하겠다.
우리회사는 아직 연봉협상을 하지 않았다.
작년하고 동일한 일을 하고 있는데... 급여는 물가인상분보다 더 받고 싶어하는 직원.
어떤 관리자도 직원들에게 급여를 더 주고 싶더라도 일을 더 한다거나 더 돈을 많이 벌어왔다거나 하지 않다면
급여를 물가인상분 이상으로 올려주고 싶어하지 않는다.
더구나. 경력이 어느 정도 이상된 직원은 회사에서 부담스러워 한다는 것도 알아야 한다.
관리자는 급여는 적게 받으면서 더 열정이 있는 경력이 짧은 직원으로 교체하고 싶어한다.
그래서, 직원입장에서 급여를 더 받고자 한다면...
현재까지의 자신이 해왔던 일을 평가하고 이전과는 더 나아진 결과를 보여주어야 한다.
그리고, 앞으로 1년동안 가능성 있는 비전을 제시해주는 것 또한 필요하다.
개인적인 역량계발과 자신의 역할에 대해서 긍정적인 면을 제시하고
조직적인 면에서 수직적, 수평적 관계에서의 역할과 부서내에서 부서에 기여도, 타부서와의 협력관계에서의 평가,
그리고 회사에 얼마나 기여를 했는지도 평가를 하여야 겠다.
나는 개발자로서, 개발부서에서 회사의 사업에 얼마나 기여를 했는지를 알고 있어야 하겠다.
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