조금만 멀리 보면.
흔히들 "인사가 만사"라고 한다. 어떤 일을 하건, 사람이 가장 중요하다는 뜻이다. 정치도 그렇고, 경영도 그렇듯이, 제품 개발도 결국은 사람들이 하는 일이다. 따라서 좋은 사람들을 잘 써야 한다.
일을 하고 다니다보면, 하드웨어나 소프트웨어를 다루는 엔지니어들을 많이 만나게 된다. 평소에 별일 없을때야 뭐 하던일 계속 하면서, 개발 작업도 여유있게 하고 그런다. 문제는, 일이 터졌을때다. 개발 중인 제품에 문제가 생겼을때도 그렇고, 더 심각하게는, 개발을 완료하고 납품을 한 제품에 하자가 생겼고, 이로 인해서 회사가 엄청난 재정적 손실을 입게 될 상황이 생겼을때, 개발자들은 몇날 며칠씩 날밤을 새가며 디버깅을 해야 하고, 회사로서도 눈에 보이는 혹은 눈에 보이지 않는 손실을 입게 된다.
아주 간단한 예를 들어보자. 개발을 완료하고 납품을 한 제품에 치명적인 결함이 발견되었다고 해보자. 이로 인해서 회사가 입게되는 손실이 금전적으로 따졌을때 100억원이라고 한다면, 이를 최 단시간안에 해결해 줄 수 있는 디버깅 도구를 1억원 주고 구매를 해서, 손실을 50억원으로 줄여줄 수 있다면 이 1억원짜리 개발 도구를 안살 사람이 있겠는가?
그런데, 문제는, 사고가 터진 시점에 그런 개발 도구를 살 경우는 보통 좀 늦은 경우가 많다는 것이다. 구매 절차도 그렇거니와, 그 도구를 잘 쓰도록 배우는 시간도 필요하고 해서, 당장 필요한 문제에 적용을 하기에는 좀 무리가 있다. 그러면, 개발 기간중에, 이런 문제점을 예상하고, 미리미리 장비나 개발 도구를 사 놓고 불의의 사태에 대비할 수도 있을 것이다. 뭐 일종의 보험같은 것이라고 할 수 있을 것이다. 물론 당장 사용하는 1억원이 좀 아깝기는 하겠지만, 나중에 문제가 생겼을때 그 진가를 발휘할것이다.
자 그러면, 아예 그런 문제가 발생하지 않도록, 개발 과정 자체를 완전하게 만들면 어떤가? 방법은 간단하다. 개발자에게 그 1억원을 주고 완전한 개발을 독려하는 것이다... :)
위의 첫번째 경우처럼 사고가 터진 뒤에도 개발자들에게 노가다만을 강요하는 회사가 매우 많은 지금의 상황에서 말도 안되는 소리일 수도 있다. 개발에 매우 큰 도움이 될 것 같지만, 눈에 보이는 비용이 증가한다는 이유로 매우 열악한 하드웨어나 소프트웨어 환경에서 작업을 해야 하는 상황도 늘 보게 된다. 그러니, "인사가 만사"라고 하며 개발자에게 투자를 해야 한다는 소리는 허황된 소리일지도 모른다. 나는 아직도 믿어지지가 않지만, 어쩌면 내가 주변에서 보는 이런 불합리한 일들이 소위 "이공계 기피현상"의 원인인지도 모르겠다.
그러나 난 믿고 싶다. 좋은 개발 환경을 갖춘 상태에서 여유있는 일정으로 개발한 제품이 결국 그 가치를 발휘하듯이, 최고의 대우를 받는 최고의 개발자들을 보유한 회사가 결국 최고가 된다는걸 믿고, 또 그렇게 회사를 이끌어 가는 분들이 많이 계시다는걸...
흔히들 "인사가 만사"라고 한다. 어떤 일을 하건, 사람이 가장 중요하다는 뜻이다. 정치도 그렇고, 경영도 그렇듯이, 제품 개발도 결국은 사람들이 하는 일이다. 따라서 좋은 사람들을 잘 써야 한다.
일을 하고 다니다보면, 하드웨어나 소프트웨어를 다루는 엔지니어들을 많이 만나게 된다. 평소에 별일 없을때야 뭐 하던일 계속 하면서, 개발 작업도 여유있게 하고 그런다. 문제는, 일이 터졌을때다. 개발 중인 제품에 문제가 생겼을때도 그렇고, 더 심각하게는, 개발을 완료하고 납품을 한 제품에 하자가 생겼고, 이로 인해서 회사가 엄청난 재정적 손실을 입게 될 상황이 생겼을때, 개발자들은 몇날 며칠씩 날밤을 새가며 디버깅을 해야 하고, 회사로서도 눈에 보이는 혹은 눈에 보이지 않는 손실을 입게 된다.
아주 간단한 예를 들어보자. 개발을 완료하고 납품을 한 제품에 치명적인 결함이 발견되었다고 해보자. 이로 인해서 회사가 입게되는 손실이 금전적으로 따졌을때 100억원이라고 한다면, 이를 최 단시간안에 해결해 줄 수 있는 디버깅 도구를 1억원 주고 구매를 해서, 손실을 50억원으로 줄여줄 수 있다면 이 1억원짜리 개발 도구를 안살 사람이 있겠는가?
그런데, 문제는, 사고가 터진 시점에 그런 개발 도구를 살 경우는 보통 좀 늦은 경우가 많다는 것이다. 구매 절차도 그렇거니와, 그 도구를 잘 쓰도록 배우는 시간도 필요하고 해서, 당장 필요한 문제에 적용을 하기에는 좀 무리가 있다. 그러면, 개발 기간중에, 이런 문제점을 예상하고, 미리미리 장비나 개발 도구를 사 놓고 불의의 사태에 대비할 수도 있을 것이다. 뭐 일종의 보험같은 것이라고 할 수 있을 것이다. 물론 당장 사용하는 1억원이 좀 아깝기는 하겠지만, 나중에 문제가 생겼을때 그 진가를 발휘할것이다.
자 그러면, 아예 그런 문제가 발생하지 않도록, 개발 과정 자체를 완전하게 만들면 어떤가? 방법은 간단하다. 개발자에게 그 1억원을 주고 완전한 개발을 독려하는 것이다... :)
위의 첫번째 경우처럼 사고가 터진 뒤에도 개발자들에게 노가다만을 강요하는 회사가 매우 많은 지금의 상황에서 말도 안되는 소리일 수도 있다. 개발에 매우 큰 도움이 될 것 같지만, 눈에 보이는 비용이 증가한다는 이유로 매우 열악한 하드웨어나 소프트웨어 환경에서 작업을 해야 하는 상황도 늘 보게 된다. 그러니, "인사가 만사"라고 하며 개발자에게 투자를 해야 한다는 소리는 허황된 소리일지도 모른다. 나는 아직도 믿어지지가 않지만, 어쩌면 내가 주변에서 보는 이런 불합리한 일들이 소위 "이공계 기피현상"의 원인인지도 모르겠다.
그러나 난 믿고 싶다. 좋은 개발 환경을 갖춘 상태에서 여유있는 일정으로 개발한 제품이 결국 그 가치를 발휘하듯이, 최고의 대우를 받는 최고의 개발자들을 보유한 회사가 결국 최고가 된다는걸 믿고, 또 그렇게 회사를 이끌어 가는 분들이 많이 계시다는걸...
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