애자일 PMO의 역할

애자일에서의 PMO 역할은 애자일 방법론에 맞게 변경된 역할을 이야기 하고 있습니다.

 

1. 애자일에 익숙하지 않은 팀 리더와 제품 책임자를 대상으로 교육하고 주기적으로 코칭

2. 애자일에 익숙하지 않은 팀 리더를 대상으로 애자일 프랙티스 가이드나 멘토링

3. 애자일/전통적 프로세스의 장단점을 고려하여 프로젝트에 적합한 표준 프로세스 셋업

4. 고객과 개발팀, 이해관계자 간의 이슈, 문제점 해결 지원

5. 구성원이 활발히 소통하고 상호 협력할 수 있는 개발 환경 조성

6. 구성원이 사기를 주기적으로 점검하고 다양한 동기부여 활동 제공

7. 애자일 프로젝트 관리 도구 활용 가이드 제공

 

출처 : 네오 레인 인터렉티브