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SB 리치 패밀리5169

[시사] 무조건적인 지지에 대해 생각난 스톡홀름 신드롬 스톡홀름 신드롬이란 인질이 범인에게 동조하고 감화되는 비이성적인 심리 현상이다. 이번 정부에 대해서... 언론탄압이나 비리, 부패지수 증가, 인권지수 하락, 비상식적인 정부의 행태에 대해서는 잘못된 것은 잘못 되었다고 인정할 줄 아는 지지자들이 되었으면 좋겠다. 잘한 것도 있겠지만 잘못된 건 잘못된 것이라는 것을 알아야 한다. 내가 지지하니까 잘못된 것들은 무조건 감싸줘야한다는 것은 스톡홀름 신드롬이 생각나게 하는 현상으로 보인다. 잘못 된 것은 다음 정권에서 바로잡고 잘 된 것은 다음 정권에서 더 강화하는 그런 생각을 가지면 좋겠다. 참, 비판도 제대로 못하는 정권은 공산주의, 사회주의 정권과 무엇이 다르겠는가... 정권을 비판한다고 검찰, 경찰에서 조사하고 주변사람들까지 끌어들이거나 아무거나 죄를 물.. 2012. 3. 21.
[교육/용어] 더닝 크루거 효과(Dunning-Kruger Effect) [교육/용어] 더닝 크루거 효과(Dunning-Kruger Effect) 더닝 크루거 효과(Dunning–Kruger effect)는 인지 편향의 하나로, 능력이 없는 사람이 잘못된 결정을 내려 잘못된 결론에 도달하지만, 능력이 없기 때문에 자신의 실수를 알아차리지 못하는 현상을 가리킨다. 그로 인해 능력이 없는 사람은 환영적 우월감으로 자신의 실력을 실제보다 높게 평균 이상으로 평가하는 반면, 능력이 있는 사람은 자신의 실력을 과소 평가하여 환영적 열등감을 가지게 된다. 크루거와 더닝은 “능력이 없는 사람의 착오는 자신에 대한 오해에서 기인한 반면, 능력이 있는 사람의 착오는 다른 사람에 대한 오해에서 기인한다”고 결론을 내린다. 더닝 크루거 효과는 코넬 대학교 데이비드 더닝과 저스틴 크루거가 199년.. 2012. 3. 20.
[기획/마케팅] 대접받는 외국 컨설턴트, 푸대접 받는 우리나라 컨설턴트 [기획/마케팅] 대접받는 외국 컨설턴트, 푸대접 받는 우리나라 컨설턴트 2011.06.22 출처: http://www.talk-with-hani.com/archives/1375 외국 회사와 일을 해보신 분들은 아시겠지만, 특히 선진국이라고 하는 서양 엔지니어와 일을 하려면 업무 범위를 명확하게 해야 합니다. 일단 귀한 그분들을 바다 건너 먼 곳에 있는 우리나라로 불러서 일을 같이 하게 하려면, 컨설팅 비용과 더불어 체류비를 지불해야 합니다. 컨설팅 비용도 무척 비싼데 체류비까지 합하면, 흔히 말하는 우리나라의 고급 기술자에 해당하는 한달 치 비용이 외국 컨설팅 한명의 하루 일당으로 지불해야 하죠. 이렇게 몸값이 비싸다 보니 이분들한테 일을 줄려면 매우 명확하게 정의해서 줘야 합니다. 일을 명확하게 정의해.. 2012. 3. 14.
[자기경영] 아프리카에 신발을 팔다 [자기경영/마케팅] 아프리카에 신발을 팔다 한 구두회사에서 아프리카에 구두를 수출하기로 판매 전략을 짰습니다. 그래서 두 사람의 직원이 현장에 파견되어 시장 조사를 한 후 각각 다음과 같이 보고를 했습니다. 한 사람은 “아프리카의 대부분의 사람들은 맨발로 다니므로, 신발을 주면 불편함을 느끼고 모두 벗어버립니다.” 하며 수출이 부정적이라고 보고했습니다. 그러나 다른 사람은 “우리의 수출시장은 열렸습니다. 아프리카의 흑인 중에 신발을 신은 사람은 몇 명되지 않기 때문에 그들에게 신발의 유용성을 알리고 판매 작전만 적절히 세운다면, 아프리카는 우리의 가장 큰 수출 시장이 될 것입니다.” 라고 보고했습니다. 우리는 어떤 일이 앞에 놓여질 때 긍정적이거나 또는 부정적인 관점 중 한 가지를 선택하게 됩니다. 우리.. 2012. 3. 14.
[경제/직장] 도저히 참을 수 없는 회사 문화와 규정 도서 part.4 잘하지 못하는 일을 찾는 최강의 자기분석 中 ‘도저히 참을 수 없는 회사 문화와 규정’ 이다. ※ 아래 체크리스트는 싫다고 느꼈다는 일부 직장인들의 사례다. 직장환경을 분석하기 위한 요소로 생각하고 체크하자. - 업무는 9시부터지만, 모두 8시 15분에는 출근한다. 그 이후에 출근하면 지각 같은 느낌이 들어서 고개를 숙이고 들어가게 된다. - 신입사원은 교대로 아침에 차를 준비한다. - 유급휴가가 남아서 일이 바빠도 과장님으로부터 휴가를 쓰라는 지시가 내려온다. - 부하에게 이름을 막 부른다. - 선배나 후배 상관없이 반말을 사용하다. - 사원의 80퍼센트가 흡연자다. - 머리 염색 금지 등 복장 규제가 엄격하다. - 아침 조례 때마다 전 사원이 1분간 스피치를 해야 한다. - 생일에는.. 2012. 3. 14.
[경영/리더십] 사람을 키우는 것이 경영자의 최대 책무다 사람을 키우는 것이 경영자의 최대 책무다. 나는 내가 하는 일의 90% 이상을 인사와 사람의 적재적소, 능력을 보는 것에 노력을 해왔다. 해마다 8월쯤 되면 그 다음 해 인사를 생각하곤 했다. 그래서 연말 까지는 수백 번의 수정이 불가피했다. 그럼에도 불구하고 내 자신을 돌이켜 볼 때 내 인사 정책의 20% 정도는 실패했다고 자인한다. -이병철 삼성 창업회장 호암 이병철 회장은 ‘기업이 귀한 사람을 맡아서 훌륭한 인재로 키워 사회와 국가에 쓸모 있게 하지 못한다면 이 역시 경영자로서 사회적 책임을 다하지 못하는 것이며 부실경영과 마찬가지로 범죄를 짓는 행위가 아닐 수 없다’면서 경영자는 모름지기 사람을 키우는 것을 최대의 책무로 알아야 한다고 강조하곤 했습니다. 출처: http://www.happyceo.. 2012. 3. 13.
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