본문 바로가기
반응형

SB 리치 패밀리5245

[IT/디자인] 전문 디자인 분야를 나누어 본다면 [IT/디자인] 전문 디자인 분야를 나누어 본다면 이 분류가 요즘의 분류인지 잘 모르겠지만... 디자인 분야를 분류해보자. [일반 디자인] 웹 디자인 / 기획 그래픽 / 편집 일러스트 CI / BI 광고 디자인 폰트 디자인 [응용디자인] CG / 영상 게임 디자인 애니메이션 캐릭터 [산업디자인] 제품 디자인 패키지 패션 / 텍스타일 건축 / 인테리어 사진 / 영상 [순수미술] 공예 위 분류말고도 더 많은 종류가 있을 것 같다... 지금은 이까지만 기록해보자. 2011. 7. 24.
[IT/윈도우즈] 윈도우즈 XP "Windows 정품 혜택 알림" 메시지 없애기 윈도우즈 XP를 사용하시는 분들중에 정품 혜택 알림 창이 계속 나타나서 귀찮은 분들 많으십니다. 이 창이 더이상 나타나지 않게 간단하게 해결하는 방법이 있습니다. 이 창은 wgasetup.exe 파일로 실행이 되어 나오는 것입니다. 그렇다면 이 파일이 삭제되면 이 "windows 정품 혜택 알림"창이 나타나지 않겠죠.. 이 파일이 있는 위치는 아래와 같습니다. "C:\WINDOWS\system32\KB905474" 이 경로에 관련된 파일이 2건이나 3건이 있습니다. 모두 지워도 되고 wgasetup.exe 파일만 지워도 됩니다. 또 이 프로그램은 Task Scheduler에 의해서 시작되기 때문에 "C:\Windows\Tasks\wgasetup.exe"에서도 삭제해도 됩니다. 2011. 7. 22.
[자기경영] 성공을 위한 5가지 자세 - 안철수 성공을 위한 5가지 자세라고 안철수 교수님이 이야기 했던 것을 정말 잘 정리해 주셨네요. 시대가 원하는 인재상이라고 할 수도 있는 안철수 교수님의 말씀들입니다. 잘 정리가 되어서 누가봐도 쉽게 이해가 될 것 같습니다. 성공을 위한 5가지 자세 - 안철수 (현대를 살아가는 전문가 다른사람에게 인정을 받을 수 있는 인재상) 1. 다른 분야에 대한 상식과 포용력을 갖춰라 => T자형 인간 - 상식, common sense (모든 사람이 공통적으로 적용되는, 자연스럽게 깨닫게 되는 지식) - 상식에 대해 절대적인 신봉은 금물, 무엇이 상식인지에 대한 이해가 필요함 - 실무자와 마케팅/판매자의 대립 * 실무자 : 실무자가 본 상식의 수준으로 이야기를 함 * 마케터 : 마케터 입장에서 본 상식의 수준으로 이야기를 .. 2011. 7. 22.
[경제/재테크] 경기 변환에 따른 재테크 [금융/재테크] 경기 변환에 따른 재테크 일반적으로 재테크를 하기 위한 투자수단에는 부동산, 금ㆍ은 보석, 골동품, 주식, 채권, 예금 등 여러 가지가 있습니다. 그런데 각 투자수단은 경기의 변화와 밀접한 관계가 있으며, 그 관계를 염두에 두고 재테크를 하는 것이 중요합니다. 그럼 경기 변화란 무엇일까요? 경기가 호전된다고 함은 국민일반의 소비가 왕성해져서 소비재의 수요가 증가하든지 또는 기업체의 투자수요가 활발해져서 투자가 많이 일어나든지 기타 수출이 증가하든지 하는 이유로 경제전체가 활성화되는 것을 의미합니다. 경기 호전기가 지속되어 경기 과열 상태가 되면 물가가 급상승하고, 또한 기업체 자금 수요가 증가하면서 금리가 오르는 현상이 생기게 됩니다. 그럼 투자수단을 실물자산과 금융자산으로 분류하고 분류.. 2011. 7. 22.
[경제/재테크] 부자가 되는 단순한 투자습관 8가지 지금까지 우리는 재테크라는 우물 안에서 ‘몇 년 안에 얼마 모으기’식의 높은 목표와 고난도 학습에 강요되어왔다. 『머니투데이』의 재테크 전문기자인 김재영씨는 “앞으로 단순한 재테크가 새로운 트렌드가 될 것”이라 단언한다. 단순한 투자 법칙과 습관만으로도 얼마든지 부자가 될 수 있다는 것이다. 복잡하지 않고 쉽게 실천할 수 있는 재테크 노하우. ① 조조할인의 법칙 경쟁자가 적을 때 가장 먹을 게 많다 재테크를 하기에 가장 좋은 시기는 바로 지금! 하루라도 빨리 재테크를 시작할수록 유리하고 그럴수록 경쟁자가 적은 법이다. 일찍 시작하면 대개 소수의 법칙이 적용된다. 경쟁자가 적다는 것은 시장 원리상 매수자 또는 수요자가 적다는 뜻. 사려는 사람이 적으니 가격은 떨어질 수밖에 없다. 예를 들어 금융권에서 새로.. 2011. 7. 21.
[경영/리더십] 월마트… ‘고객 지상주의’ 위해 끊임없는 경영혁신 [경영/리더십] 월마트… ‘고객 지상주의’ 위해 끊임없는 경영혁신 물류혁신 위해 위성까지 동원 [초일류기업의 경쟁력⑬] 월마트… ‘고객 지상주의’ 위해 끊임없는 경영혁신 글 김종현 삼성경제연구소 경영전략실 연구원 미국의 소매 체인 스토어 월마트(Wal-Mart Stores)는 지난 2001년 2천1백80억 달러의 매출을 기록했다. 이 해에 이보다 더 높은 매출을 올린 기업은 없었다. 세계 최대 기업의 자리에 올라선 것이다. 1962년 샘 월튼이 아칸소주 로저스라는 작은 도시에 할인매장을 개설한 지 꼭 40년 만의 일이었다. 한마디로 월마트 신화의 완성이었다. . 전 세계 10여개국에 4천여개의 점포를 가지고 있는 월마트의 영업이익률은 여느 제조업체에 못지않다. 일반적으로 할인점은 영업이익률이 낮기 마련이.. 2011. 7. 20.
반응형