[경영/리더십] 구체적인 업무 지시 방법

구체적인 업무 지시에는 몇 가지 방법이 있다.

1.     업무의 우선 순위와 그 기준을 제시한다.

2.     직무기술서는 가능한 한 구체적으로 작성한다.

3.     프로젝트를 진행할 때, 작업 계획을 세워라.

4.     명확한 업무지시의 힘을 믿어라.

업무요청 수신

1. agenda 수신

2. 고객이 원하는 조건 (function, UI, performance)

3. 우리가 필요로하는 조건

4. 결과물 전달

Q:최근 A사의 동향에 대해서 어떻게 생각하느냐?

Q: 너라면 어떻게 하겠느냐?