반응형 나쁜상사2 [경영/리더십] 직장인 90% “나쁜 상사 탓에 퇴직 생각해봤다” 직장인 90% “나쁜 상사 탓에 퇴직 생각해봤다” 잡코리아·중앙SUNDAY 직장인 1505명 설문 - 2015.10.11 “상향 평가가 있어 대놓고 폭언하는 경우는 요즘 드물다. 하지만 전후 상황 설명 없이 일을 시킨 후 결과물을 가져가면 ‘이 게 아니다. 이 정도 일도 제대로 못하느냐’고 비꼰다. 그렇게 비슷한 일을 서너 차례 반복시킨다. 본인도 잘 모르니 이것저것 시켜보는 거다. 마지막엔 파워포인트 형식까지 문제 삼는다. 어쩔 수 없이 하지만 화날 때가 많다.”(대기업 40대 차장) 중앙SUNDAY는 최근 취업 컨설팅업체 잡코리아와 공동으로 온라인 설문을 통해 직장인(1505명)에게 ‘나쁜 상사’에 대한 속마음을 알아 봤다. 술자리 뒷담화로 스트레스 해소 어떤 상사가 나쁜 상사인가. 응답자들은 ‘책임.. 2015. 10. 19. [경영/리더십] 나쁜 상사 지수, ‘BBQ’로 보는 기업의 조직문화 기업을 위협하는 ‘나쁜 상사’ - 나쁜 상사 지수, ‘BBQ’로 보는 기업의 조직문화 - – 본 글은 Christine Porath(미조지타운대 경영학 부교수)가 The New york times(’15.6.19)지에 기고한 칼럼(‘No Time to Be Nice at Work’)과 연구논문 등에서 발췌하여작성한 글입니다. – 기업이재화나 서비스를잘 만들고,잘 팔기위해서는 만들고,파는 ‘인재’가 가장 중요합니다. 그리고 이 ‘인재’들이효과적으로 활동할수 있는환경이 ‘조직문화’ 입니다.10여년 전부터세계적인 기업들의최고경영자들은 이 ‘조직문화’라는 것이 기업의 현재와 미래에 직접적으로 미치는 영향력과 중요성을 인지하기 시작했고, 바람직한조직문화를 만들기위해 많은자원을 투입했습니다.그 과정에서바람직한 조직.. 2015. 10. 19. 이전 1 다음 반응형
