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인사관리4

[ZDNet Korea] 관리자가 익혀야 할 마지막 기술「해고」 [ZDNet Korea] 관리자가 익혀야 할 마지막 기술「해고」 관리자가 해야할 일 중 가장 어려운 일이 바로 '해고'다. 결정하기 까지의 어려움은 물론 통보하기도 난감한 일이다. 많은 경우 관리자는 자신의 개입 없이 문제가 저절로 해결될 것이라는 희망을 갖고 상황을 방치하곤 한다. 그런데 관리자가 결정을 지나치게 미루게 되면 '괜찮은 직원(관리자 입장에서 데리고 있고 싶은 직원)'들이 문제를 참지 못하고 하나 둘 떠나게 되는 상황을 맞게 될 것이다. 반면 문제의 직원이 해고당하기 전에 충분한 ‘사전 경고’를 받지 못했다고 생각할 경우 그는 법적소송을 제기할 수 있으며, 상황에 따라 회사가 패소할 수도 있다. 또 섣부른 해고는 전후사정을 잘 모르는 여타 직원들에게 충동적인 행위로 보일 수 있다. 즉 절차.. 2018. 6. 28.
[경제/노무] 인사용어 영어로 해석해논 것 [경제/노무] 인사용어 영어로 해석해논 것 인사 조직 관련용어 구분 조직 영문표현 Organization ▶조직도 ▶Organization Chart ▶업무분장 ▶Work Allotment(Responsibilities & Duties) ▶본사 ▶Head Office 총괄 General 담당 Division 팀(부서) Team(Department) 과 Section(Part) ▶필드 ▶Field 지역담당 Regional Division 지역본부 Regional Headquarter 영업지원담당(본부) Regional Sales Support Department 지점 Sales Branch 영업지원과 Sales Branch Support Section 영업소 Sales Branch Office 출장소 Sa.. 2012. 5. 23.
[경영/리더십] 효과적 업무 지시와 커뮤니케이션 효과적 업무 지시와 커뮤니케이션 출처: http://www.dongabiz.com/PersonalCapacity/Leadership/article_content.php?atno=1306003801&chap_no=1&sdkey=15672042988 팀원들과 멀어져 가는 팀장 예스주식회사의 한방향 팀장은 최근 시장전략팀의 팀장으로 새로 부임했다. 그는 해외영업팀을 3년 동안 이끌면서 빠른 업무처리와 카리스마적 리더십으로 명성을 날렸다. 지난해 회사는 그를 경영자 승계관리 프로그램의 대상자로 선정했고, 새로운 업무 환경에서 그의 잠재력과 성과를 평가해 보기 위해 이번에 시장전략팀으로 인사 발령을 냈다. 시장전략팀은 한 팀장이 기존에 맡던 해외영업팀과는 팀 구성과 조직문화가 많이 달랐다. 해외영업팀은 현장 영업.. 2012. 2. 9.
[경영/리더십] 직급별 역할모델 회사생활을 하다가 보면 직급(Position)이 주어집니다. 그런데.. 직급을 부여받은 직원이 직급의 역할을 잘하니 못하니 이야기하는 경우가 많습니다. 그런데... 직급이나 직책에 따라서 주어진 일을 잘하는지 못 하는지 판단하는 기준은 무엇일까요? 그래도 직책은 직급에 상관없이.. 어떤일을 주고 그 일을 잘 수행해내는지 판단할 수 있는 근거가 명확한 편입니다. 직급은 어떨까요? 중소기업이 경우 직급별 역할이 어떤지 누군가 교육을 시켜주지 않습니다. 직급별로 해야할 역할에 대해서 정리를 해봤습니다. 아마 직급이라는 것도.. 조직구성에 따라 역할이 달라질 수 있을 것이라 생각을 합니다만 추상적인 역할론은 비슷할 것이라 생각됩니다. 상급자로 승진하기 위해서는 현재 직급보다 위 직급에 대한 역할모델을 알아두고 .. 2011. 11. 23.
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