반응형 자기계발21 [광고/마케팅] 자신의 브랜드를 향상시키는 프레젠테이션 스킬 자신의 브랜드를 향상시키는 프레젠테이션 스킬 프레젠테이션을 잘하는 것, 이것은 자기 PR을 위한 큰 무기이고 자신의 생각과 아젠다를 어필할 수 있는 중요한 스킬이다. 해마다 많은 젊은이들이 취업을 위한 스펙을 쌓기 위해 끊임없이 노력을 기울인다. 그러나 ‘구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배’라는 말이 있다. 현대는 자기 PR시대이다. 머릿속에 창의적인 지식이 있고 남다른 스펙을 마련했더라도 미래의 고용주 앞에서 또는 직장의 상사에게 효율적으로 전달하지 못하면 풀지 못한 문제로 남을 수밖에 없다. 우리나라의 피겨선수인 김연아 선수가 평창 올림픽 유치를 위한 프레젠테이션을 준비하면서 하루 2시간씩 컨설턴트로 부터 지도를 받았다는 신문기사를 보고 공감을 했었다. 왜냐하면 글로벌 무대에서 문화가 다른 수용자(청자).. 2015. 6. 12. [자기경영/긍정] 행운이 오는 31가지 방법 행운이 오는 31가지 방법 1. 아침에 일어나면 '오늘은 좋은날' 하고 큰 소리로 외쳐라. 좋은 아침이 좋은 하루를 만든다. 2. 거울을 보며 활짝 웃어라. 거울 속의 사람도 나를 보고 웃는다. 3. 가슴을 펴고 당당히 걸어라. 비실비실 걷지 말라. 4. 사촌이 땅을 사면 기뻐하라. 사촌이 잘되어야 나도 잘되게 마련이다. 5. 마음 밭에 사랑을 심어라. 그것이 자라나서 행운의 꽃이 핀다. 6. 세상을 향해 축복하라. 세상도 나를 향해 축복해준다. 7. 밝은 얼굴을 하라. 얼굴 밝은 사람에게 밝은 운이 따라온다. 8. 힘들다고 고민하지 말라. 정상이 가까울수록 힘이 들게 마련이다. 9. 끊임없이 자신을 갈고 닦아라. 10. 그림자는 빛이 있기 때문에 생겨난다. 어둠을 타박말고 몸을돌려 태양을 보라. 11... 2015. 4. 22. [자기경영] 동기부여 - 목수의 일화 동기부여 네덜란드 어느 공항 변소에서 “남자가 흘리지 말아야 할것은 눈물만이 아니다 한발 앞쪽으로”팻말에 아무리 좋은 글을 남겨도 화장실이 더러워져서남자 소변기에 파리 한 마리를 그려 넣었더니 볼일을 볼 때마다그것을 조준하느라고 화장실이 깨끗해졌다고 합니다. ... 남성들에게 동기부여를 확실히 해준 결과물이 재밌습니다오늘은 내부에서 유발된 동기냐 외부에서 유발된 동기냐에 상관 없이동기부여 능력은 이제 선택이 아니라생존과 번영의 필수요건이라 할 수 있기에 페북강의 올립니다. ..영국의 유명한 저술가 새뮤얼 스마일스가 쓴 글에 어느 목수의 일화가 있다. 그 목수가 법원의 판사 의자를 정성껏 고치고 있는 것을 보고 이유를 묻자, 목수는 엄숙하게 이렇게 대꾸했다고 한다. “내가 다음에 이 자리에 앉게 될 때, .. 2015. 3. 18. [자기경영/컬럼] 순진한 개발자가 사내정치에서 살아남는 법 순진한 개발자가 사내정치에서 살아남는 법 류한석 (IT 컬럼니스트) ( ZDNet Korea ) 2008/03/17 개발자 K씨를 재회한 것은 8년만의 일이다. 그는 나와 함께 일했던 직장에서 이직한 이후에 4번이나 더 이직을 했는데, 현재는 실직 상태에서 직장을 구하고 있었다. 솔루션을 개발하는 회사에서는 비전이 없어 그만 두었고, 대기업 계열 SI업체를 들어갔으나 개발이 아닌 관리를 시켜서 그만두었고, 포털에 들어갔는데 할 일이 별로 없고 회사 상황이 정치적이어서 그만두었다고 했다. 그리고 마지막 회사는 소위 벤처기업이었는데, 6개월이나 임금을 받지 못한 상태에서 사장이 사실상 야반도주를 해서 회사가 망했다고 했다. K씨는 자바를 정말 잘 다루던 개발자였는데, 일반적인 기준에서 볼 때 성격이 좋다고 .. 2014. 9. 23. [도서] 2013년 도서 - 당신에게 집중하라 도서 2013년 - 당신에게 집중하라 세계를 움직이는 파워 리더 30인의 인생을 바꾼 결정적 힘 한 이야기 나올 때마다 질문이 나오는게 좋았다. 워렌 베니스, 마셜 골드스미스, 짐 콜린스, 비제이 고빈다라잔 저 | 리더스북 | 2011년 08월 30일 | 원제 : Learn Like a Leader http://www.yes24.com/Product/Goods/5603780 당신에게 집중하라 - YES24 삶의 지평을 넗히고자 노력하는 직장인과 리더, 경영인을 위한 책이다. 책 속 서른 명의 저자는 인생의 성장에 있어 배움이 삶의 필수적인 과정이라고 말한다. 그들은 배움을 통해 우리는 새로 www.yes24.com 2013. 12. 5. [개발/컬럼] 개발자가 야근을 하면 회사가 발전할까? [개발/컬럼] 개발자가 야근을 하면 회사가 발전할까? 개발자가 야근을 하면 과연 회사가 발전할까요? "개발자가 정한 일정을 회사가 받아들여주지 않는다" 경영자 중에는 정말로 꽉 막힌 사람이 있어서 논리적으로 설득하려고 하면 화를 내고 고성을 질러 잠재우는 사람도 물론 있지만 설득하기에 따라서 개발자의 말을 들어주는 사람도 분명히 있습니다. 저의 경우에는 아래와 같은 논리로 합리적인 일정의 필요성을 호소합니다. 회사에서 촉박하게 일정을 잡고 개발자를 야근 시키는 이유는 역시 돈을 많이 벌기 위해서인데 장기적으로 볼 때 촉박한 일정과 개발자의 야근은 회사의 수익을 줄어들게 만든다고 생각합니다. 1 경영진/영업팀에서 갑과 상의하여 프로젝트 완료 일정을 결정 2 개발자가 최선을 다해서 정해진 일정에 프로젝트 완.. 2012. 5. 6. 이전 1 2 3 4 다음 반응형
