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팔로우십3

[경영/리더십] 직장인들이 상사와 부하 직원에게 가장 바라는 점은 무엇일까? 직장인들이 상사와 부하 직원에게 가장 바라는 점은 무엇일까? 2013년 취업 정보 사이트 인크루트가 상사와 부하직원이 모두 있는 직장인 211명을 대상으로 설문 조사 상사에 대한 만족도 만족/보통/불만족 = 28.9% / 21.8% / 49.3% 부하직원에 대한 만족도 만족/보통/불만족 = 29.9% / 35.5% / 34.6% 상사에 대한 불만족이 훨씬 크다. 직원들이 상사에게 불만은 갖고 있는 이유는 무엇일까요? 52.1% 업무지시가 명확했으면47.4% 부하직원들을 잘 챙겨주고 격려해줬으면36.0% 독단적으로 업무 처리하지 말고 의견을 경청했으면28.4% 업무지시보다 본인 업무부터 제대로 해냈으면17.1% 야근을 강요하지 않았으면12.8% 업무 외에 사적인 사무를 시키지 않았으면09.5% 잦은 회식이.. 2015. 3. 31.
[경영/리더십] 리더십과 팔로우십 [경영/리더십] 리더십과 팔로우십 모래주머니로 강둑을 쌓을 때면 대충대충 일하는 사람, 불평하는 사람, 선동하는 사람이 나오기 마련이다. 아마 이런 사람들에게 '그렇게 하지 말고 이렇게 해야 한다'고 말하는 것은소 귀에 경읽기가 될 것이다. 그렇지만 '곧 홍수가 올 것인 데 모래주머니 하나가 잘못된다면 수압을 견디지 못해 둑이 터질 수도 있으니 당신이 쌓은 모래 주머니 하나하나가 다중요하다' 고 말한다면 어떨까?올해는 우리 사회 구석구석에 이런 리더십과 팔로우십을 기대해 본다. 나는 생텍쥐페리의 이 말이 무척 좋다.“당신이 배를 만들고 싶다면, 사람들을 불러 모아 목재를 가져오게 하고 일을지시하고 일감을 나눠주는 등의 일을 하지 말아라! 대신 그들에게 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워줘라” 출처.. 2013. 6. 18.
[경영/리더십] 리더십과 팔로우십 [경영/리더십] 리더십과 팔로우십 모래주머니로 강둑을 쌓을 때면 대충대충 일하는 사람, 불평하는 사람, 선동하는 사람이 나오기 마련이다. 아마 이런 사람들에게 '그렇게 하지 말고 이렇게 해야 한다'고 말하는 것은 소 귀에 경읽기가 될 것이다. 그렇지만 '곧 홍수가 올 것인 데 모래주머니 하나가 잘못된다면 수압을 견 디지 못해 둑이 터질 수도 있으니 당신이 쌓은 모래 주머니 하나하나가 다 중요하다' 고 말한다면 어떨까? 올해는 우리 사회 구석구석에 이런 리더십과 팔로우십을 기대해 본다. 나는 생텍쥐페리의 이 말이 무척 좋다. “당신이 배를 만들고 싶다면, 사람들을 불러 모아 목재를 가져오게 하고 일을 지시하고 일감을 나눠주는 등의 일을 하지 말아라! 대신 그들에게 저 넓고 끝 없는 바다에 대한 동경심을 키.. 2011. 6. 18.
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