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리더십135

[문화/사회] 카리스마의 어원 [문화/사회] 카리스마의 어원카리스마(Charisma)'의 어원이 된 그리스어 카리스(Charis)는 '은총'이나 '선물을 뜻하는 단어로 사회학자 막스 베버는 초자연적, 초인적 또는 특별한 권력과 자질을 부여받아 다른 사람과 다르게 취급받는 덕목을 가진 특정한 개성이라고 규정했다 그는 카리스마를 가진 사람은 대체로 ▲자신이 스스로의 감정을 뚜렷하게 느끼며 ▲다른 사람을 설득시키며 ▲다른 카리스마 있는 사람들의 영향을 안 받는 3가지 경향이 있다고 지적했다. 본적으로 자세를 펴고 이야기할 때 얼굴에 손을 대지 말아야하며 똑바로 서고 편한 자세로 양손바닥을 편 채로 손을 앞으로 내미는 자세가 좋다. 또 사람을 만날 때는 상대방이 중요한 사람이며 그와 함께 있는 것이 즐겁다는 인상을 줘야하며 부드러운 미소를 .. 2019. 5. 1.

[펀글] 신뢰와 비용 이 글은 한글 리더쉽 센터에서 발췌한 내용임을 밝힘다. 신뢰와 비용 대기업 연수원에서 도서관의 책 대여문제를 가지고 회의를 했다. 지키는 사람 없이 자율적으로 책을 빌려가고 반납하게끔 했더니너무 많은 책이 없어져 안 되겠다는 것이다. 그래서 사람을 고용하여 그것을 관리하자는 것이다. 그런데 연수원장이 이렇게 얘길했다. "무엇이든 처음에는 부작용이 생기지요. 하지만 곧 나아질 것으로 생각합니다. 생각해 보세요. 직원들에게는 일부러 좋은 책을 구입해서 나눠주기도 하는데 몇 권 없어졌다고 무슨 문제가 됩니까? 없어졌다해도 직원 중 누군가가 그 책을 보고 있고 그 사람 머릿속에 남아있겠지요. 설혹 없어진다 해도 그 비용이 사람을 고용하여 관리하는 비용보다는 싸게 먹힐 겁니다. 무엇보다 중요한 것은 정신적인 비용.. 2018. 9. 8.

[컬럼] 성공학칼럼 - 카리스마 5가지 조건 성공학칼럼 - 카리스마 5가지 조건 카리스마? 이 5가지 조건만 갖춰라~ [성공학칼럼] 성공으로 가는 필수 요건 중의 하나인 카리스마. 누구나 카리스마를 가질 수 있다. 지루한 일상을 초특급 다이너마이트로 만들어줄 5가지 열쇠만 있다면. 1. 절대적인 자신감 위험을 무릅쓰고, 기회를 잡아 새로운 일을 시도해보자. 종종 실패와 실수를 저지를 수 있다는 사실을 받아들이자. 실패할지 모른다는 생각에서 성공을 위한 시도를 하지 못하면, 결국 남는 것은 실패뿐이다. 실수를 하고, 그것을 통해 무엇인가를 배웠을 때, 그것으로 좌절하는 일은 없도록 해야 한다. 카리스마가 강한 사람들은 성공을 이루는 과정에서 실패하고, 실수를 저지른다. 2. 미래에 대한 비전 자신의 부음 기사를 써보자. 내가 죽은 후에 사람들이 어떻.. 2018. 9. 5.

[컬럼] 성공학컬럼 - 똑똑하게 화내는 법 12가지 똑똑하게 화내는 12가지 방법 [성공학칼럼] “칠 땐 치고 빠질 땐 빠져라” 참을 수 없을 정도로 화가 날 때. 당신은 어떻게 대처하는가? 가슴 속에서 솟는 뜨거운 기운을 꾹꾹 누르고만 있지는 않은가? 아니면 매번 후회하기는 하지만 얼굴을 붉힌 채 성을 내고 마는가? 적절하게 수위를 조절하며 나의 감정을 제대로 표현할 수 있는 방법. 이거야말로 직장 생활에서 꼭 필요한 노하우 아닐까? 독일의 커뮤니케이션 학자인 바바라 베르크한이 제시한 노하우는 이렇다. “칠 땐 치고 빠질 땐 빠져라.” 다른 사람의 기분에 좌우되지 마라 침착함을 잃지 않을 때에야 비로소 이성적으로 생각할 수 있고 다른 사람의 공격에 대해서도 효과적으로 자신을 방어할 수 있다. 당당하게 말하라 공격자는 자신의 개성을 마음껏 펼치지 못하는 .. 2018. 9. 5.

성공하는 CEO의 6가지 습관 성공하는 CEO의 6가지 습관 휴넷기업이 기존 관행을 깨고 새로운 변화를 일궈내는 것은 쉬운 일이 아니다. 혁신을 이뤄내기 위해서는 근본적으로 변해야 한다. 베인&컴퍼니의 분석에 따르면 효과적으로 변화를 이끌어온 경영자는 다음과 같은 6가 지 공통적인 습관을 지니고 있다. 이 중에서 최소한 5개를 완전히 자기 것으로 만든다면 수익성을 갖고 지속적으로 성장할 수 있는 토대를 구 축할 수 있을 것이다. 1. 비전을 명확히 수립하고 직원에게 생생히 전달한다 변화에 성공한 경영자는 회사의 목표(Point of Arrival)를 정확히 이해 하고 조직원들에게 명확히 전파한다. 그는 회사의 목표를 명확하게 정 의하는 데 많은 시간을 할애하고 구체적인 경영 목표치를 정확히 꿰차 고 있다. 또 회사의 목표가 직원 개개.. 2018. 9. 3.

[리더십]실패를 통해 배우는 성공의 법칙 [리더십]실패를 통해 배우는 성공의 법칙 2004-04-02 거의 모든 사람들은 실패하는 것을 두려워하며 성공한 사람으로 기억되기를 바라는 것이 사실입니다. 그러나 거의 모든 위대한 성공은 실패를 통해서 이루어졌다는 것 역시 사실입니다. '성공'과 '실패'라는 말은 보는 사람의 시각에 따라 크게 달라집니다. 여기에서는 찰스 C. 만즈의 ‘The Power of failure’에서 제시되는 ‘성공과 실패의 재정의’에 대해서 간략하게 소개 드리도록 하겠습니다. 때로 실패는 실패일 뿐이다. 적어도 단기적으로는 그렇다. 당신이 인생에서 필수적인 한 부분으로서 실패를 받아들일 수 있다면, 그리고 그것이 제공하는 값진 교훈을 얻을 수 있다면, 우리는 실패를 변화시킬 수 있다. 종종 미래의 성공을 위해서 실패를 부정.. 2018. 7. 17.

[리더십]현실과 적당하게 타협하지 않기 [리더십] 현실과 적당하게 타협하지 않기 2004-04-07 사회생활을 하면서 선듯 자신의 목소리를 내기 어려울 때가 있습니다. 그러나 소외당할지도 모른다는 두려움 때문에 자신의 진정한 모습을 버리고 남들이 기대하는 모습으로 살아가게 되면 가슴으로부터 우러나오는 만족감을 느낄 수 없게 됩니다. ‘너만의 명작을 그려라.’에서 마이클 린버그는 당나귀를 몰고 가는 아버지와 아들의 우화를 통해 이를 잘 설명해 주고 있습니다. 다음의 이야기를 살펴보며 당신이 앞으로 나아가야 할 방향에 대해 신중하게 생각해보는 시간을 가져보시길 바랍니다. 한 농부가 아들과 함께 당나귀를 몰고 시장에 가고 있었다. 이 때 그 길을 지나가던 누군가가 혼잣말로 말했다. “어리석은 사람들이군. 당나귀를 타고 가면 훨씬 편할 것을.” 이 .. 2018. 7. 17.

[휴넷] 조직을 죽음에 이르게 하는 병 [휴넷] 조직을 죽음에 이르게 하는 병 2001-11-25 19세기 덴마크의 철학자 키에르케고르는 그의 명저 [죽음에 이르는 병]에서 ‘절망’을 죽음에 이르게 하는 원인으로 지목한 바 있습니다. 절망이 자아의 상실에서 비롯된 죽음에 이르게 하는 병이라면, 무관심은 사회적 측면에서 본 인간상실의 원인이라고 할 수 있을 것입니다. 조직에 있어서도 과연 조직을 죽음에 이르게 하는 병이 있을까요? 일본의 堺屋太一(Sakaiya Taichi)는 [조직의 성쇄(組織の盛衰, The Rise & Fall Of Organizations)]에서 그 원인으로 ①기능체의 공동체화, ②환경에의 부적응 또는 과잉적응, ③과거 성공체험에의 몰입 을 들고 있으며, 다른 한편으로 조직의 영속성을 위하여 ①무능한 경영진의 조기퇴진, ②.. 2018. 7. 13.

[리더십 에센스12]비전을 제시하는 리더 출처: 경영지식 파트너 [휴넷] 12일차에서는 비전을 제시하는 리더의 필요성 및 비전을 제시하는 리더가 되기 위한 방안에 대해서 다루고 있습니다. 꿈이 없다면 과연 어떻게 꿈을 달성할 수 있을까요? 조직원의 힘을 결집시키기 위해서는 야심찬 비전이 필요합니다. 산에서 길을 잃고 헤맬 때 방향 감각을 찾도록 도와주는 북극성처럼, 비전은 어디로 가야 할 지 명확한 방향을 제시해 주는 역할을 합니다. 또한 비전은 에너지를 한 곳으로 모아주는 묘한 힘을 가지고 있습니다. 여기에서는 비전의 역할과 기능에 대해서 간략히 살펴보는 시간을 갖도록 하겠습니다. 비전의 역할과 기능을 자세히 살펴보면 다음과 같다. 가. 명확하고 구체적인 조직의 미래 방향 제시로 조직원의 힘을 결집시킨다. 제대로 된 비전은 미래에 대한 꿈과 .. 2018. 6. 26.

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