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훌륭한 직원을 만드는 방법 "존중하라" 책의 내용이 좋다. 책소개라기 보다는직원들의 동기유발 방법을 몰라서 나쁜 사장님이 되는 경우가 허다하다.의욕만 있다고 회사가 잘 돌아가지는 않는다.마찬가지로 의욕만 있다고 주식투자가 성공적 수익을 보장하지 않는다. 저자는 직원 몰입 및 이직 방지 분야의 최고 권위자라고 하니 도서를 읽어볼 만 할 것이라고 생각한다. 23,910개 기업에 대해 갤럽의 메타분석에 따르면 직원 몰입도가 가장 낮은 4분위에서는 몰입도가 가장 높은 1분위에 비해 이직률이 31~51% 높았다. 미국 기업리더십협회의 연구에서는 29개 기업에서 일하는 직원 5만 여명을 대상으로 조사한 결과 몰입도가 가장 낮은 직원들은 몰입도가 높은 직원에 비해 이직할 확률이 9배나 더 높다고 한다. 미국 연방정부 소속기관의 목표 달성에 대.. 2018. 9. 5.
[컬럼] 성공학칼럼 - 카리스마 5가지 조건 성공학칼럼 - 카리스마 5가지 조건 카리스마? 이 5가지 조건만 갖춰라~ [성공학칼럼] 성공으로 가는 필수 요건 중의 하나인 카리스마. 누구나 카리스마를 가질 수 있다. 지루한 일상을 초특급 다이너마이트로 만들어줄 5가지 열쇠만 있다면. 1. 절대적인 자신감 위험을 무릅쓰고, 기회를 잡아 새로운 일을 시도해보자. 종종 실패와 실수를 저지를 수 있다는 사실을 받아들이자. 실패할지 모른다는 생각에서 성공을 위한 시도를 하지 못하면, 결국 남는 것은 실패뿐이다. 실수를 하고, 그것을 통해 무엇인가를 배웠을 때, 그것으로 좌절하는 일은 없도록 해야 한다. 카리스마가 강한 사람들은 성공을 이루는 과정에서 실패하고, 실수를 저지른다. 2. 미래에 대한 비전 자신의 부음 기사를 써보자. 내가 죽은 후에 사람들이 어떻.. 2018. 9. 5.
[컬럼] 성공학컬럼 - 똑똑하게 화내는 법 12가지 똑똑하게 화내는 12가지 방법 [성공학칼럼] “칠 땐 치고 빠질 땐 빠져라” 참을 수 없을 정도로 화가 날 때. 당신은 어떻게 대처하는가? 가슴 속에서 솟는 뜨거운 기운을 꾹꾹 누르고만 있지는 않은가? 아니면 매번 후회하기는 하지만 얼굴을 붉힌 채 성을 내고 마는가? 적절하게 수위를 조절하며 나의 감정을 제대로 표현할 수 있는 방법. 이거야말로 직장 생활에서 꼭 필요한 노하우 아닐까? 독일의 커뮤니케이션 학자인 바바라 베르크한이 제시한 노하우는 이렇다. “칠 땐 치고 빠질 땐 빠져라.” 다른 사람의 기분에 좌우되지 마라 침착함을 잃지 않을 때에야 비로소 이성적으로 생각할 수 있고 다른 사람의 공격에 대해서도 효과적으로 자신을 방어할 수 있다. 당당하게 말하라 공격자는 자신의 개성을 마음껏 펼치지 못하는 .. 2018. 9. 5.
경제뉴스처럼 보이죠? 사실은 정치뉴스입니다 2018 고용쇼크그 진실은 "경제뉴스처럼 보이죠? 사실은 정치뉴스입니다. 이런건 경제지에 실려선 안되는 기사예요" 문재인 정권이 또는 좌파 정권이 경제를 망하게 한다는 이러한 프레이밍 기사 후 나오는 건 ? "경제뉴스처럼 보이죠? 사실은 정치뉴스입니다. 이런건 경제지에 실려선 안되는 기사예요" 자, 2018 최진기의 생존경제 34회 2018 고용쇼크? 그 진실은! 방송 내용을 보도록 하죠. 문재인 정권이 또는 좌파 정권이 경제를 망하게 한다는 이러한 프레이밍 기사 후 나오는 건 ? 김성태 의원(2018년 8월 27월기준) 이 나타나서 확실하게 마무리 해주네요. 극우, 친일 기레기에 대한 반박 뉴스 하나 소개 합니다. 박근혜 정부 4년, 소득 제자리 속 집값 급등 / YTN https://youtu.be/.. 2018. 9. 5.
'피시(Fish)' 철학의 4가지 요소 '피시(Fish)' 철학의 4가지 요소 어시장 종업원' 피시(Fish)' 철학의 4가지 요소인 '나의 하루 선택하기', '그 자리에 있기', '그들의 날을 만들어주기', '실천하기' '피시 리더십'은 부도 직전에 놓여있던 미국 시애틀 파이크플레이스 어시장을 더러운 시장에서 세계적인 관광명소로 변모시킨 종업원들의 자발적인 리더십을 모델로 만든 새로운 개념의 리더십 프로그램이다. 이미 세계적으로 휴렛패커드, 3M, 맥도널드, 다우, 포드, BMW, 사우스웨스트 항공 등 2천여 업체에서 교육됐으며 국내에서는 펜타클벤처아카데미를 통해 삼성, LG, 현대, SK 등 100여 대기업 및 중소기업에서 교육되고 있다 2018. 9. 5.
실패하는 CEO의 특성 실패하는 CEO의 특성 이승일/주간경제 615호 1. 실패하는 CEO의 특성(이승일/주간경제 615호의 내용을 추가하여 재정리함) 1) 실행에 약하다. →Jack Welck : Don't Talk, Only Act !! 2) 조직원의 헌신을 이끌어 내기보다 프로세스 자체에 집착한다. →성공한 리더들은 조직과 일에 대한 Passion & Commitment을 중시한다. 3) 제한된 정보에 의존한다 →Open Mind & Open Management. →Networking Organization. 4) 인기에 연연한다 →경영과 혁신은 Fad가 아니다. 5) 스스로 낮은 수준의 기준에 만족한다 →Stretch Goals을 설정하라. 6) 숫자를 놓친다 →재무·금융 및 현금흐름를 모르고서는 경영을 할 수 없다... 2018. 9. 3.
성공하는 CEO의 6가지 습관 성공하는 CEO의 6가지 습관 휴넷기업이 기존 관행을 깨고 새로운 변화를 일궈내는 것은 쉬운 일이 아니다. 혁신을 이뤄내기 위해서는 근본적으로 변해야 한다. 베인&컴퍼니의 분석에 따르면 효과적으로 변화를 이끌어온 경영자는 다음과 같은 6가 지 공통적인 습관을 지니고 있다. 이 중에서 최소한 5개를 완전히 자기 것으로 만든다면 수익성을 갖고 지속적으로 성장할 수 있는 토대를 구 축할 수 있을 것이다. 1. 비전을 명확히 수립하고 직원에게 생생히 전달한다 변화에 성공한 경영자는 회사의 목표(Point of Arrival)를 정확히 이해 하고 조직원들에게 명확히 전파한다. 그는 회사의 목표를 명확하게 정 의하는 데 많은 시간을 할애하고 구체적인 경영 목표치를 정확히 꿰차 고 있다. 또 회사의 목표가 직원 개개.. 2018. 9. 3.
'수, 우, 미, 양, 가'에 대한 뜻 '수, 우, 미, 양, 가'에 대한 뜻을 알게 되었습니다. 출처 : 인터넷 '수(秀)'는 빼어날 '수'자로 '우수하다'는 뜻이라고 합니다. '우(優)' '우등생' 할 때의 '우' 자로, 넉넉하다,도탑다는 말입니다. 역시 '우수하다'는 의미겠지요. '수'와 '우'가 큰 차이가 없다는 걸 알았습니다. 그리고 '미(美)' 는 아시다시피, 아름다울 '미'이며 '좋다'는 뜻도 있습니다. 역시 잘했다는 의미입니다. '양(良)'은 '양호하다'의 양으로, 역시 '좋다', '어질다', '뛰어나다'의 뜻이 있습니다. 말 그대로 '괜찮다'는 뜻이죠. 성적의 다섯 등급에서 네 번째를 차지하는 '양'마저 좋은 뜻입니다. 놀랍게도 '가(可)'는 '가능하다'고 할 때의 '가'로 '옳다'는 뜻을 가지고 있으며, 충분한 가능성을 가지.. 2018. 9. 3.
행운을 끌어 당기는 방법 행운을 끌어 당기는 방법 행운은 행복을 끌고 다니고, 불운은 불행을 끌고 다닌다. 행운과 불운은 따로 있는 것이 아니라, 동전의 앞뒷면처럼 함께 있는 것이다. 1. 아침에 일어나면 '오늘은 좋은날' 하고 큰 소리로 외쳐라. 좋은 아침이 좋은 하루를 만든다. 2. 거울을 보며 활짝 웃어라. 거울 속의 사람도 나를 보고 웃는다. 3. 가슴을 펴고 당당히 걸어라. 비실비실 걷지 말라. 4. 사촌이 땅을 사면 기뻐하라. 사촌이 잘 되어야 나도 잘 되게 마련이다. 5. 마음 밭에 사랑을 심어라. 그것이 자라나서 행운의 꽃이 핀다. 6. 세상을 향해 축복하라. 세상도 나를 향해 축복 해 준다. 7. 밝은 얼굴을 하라. 얼굴 밝은 사람에게 밝은 운이 따라온다. 8. 힘들다고 고민하지 말라. 정상이 가까울수록 힘이 들.. 2018. 9. 3.
최고의 인재가 되려는 사람들을 위한 조언 최고의 인재가 되려는 사람들을 위한 조언 Bill Gates 사람들은 종종 나에게 어떻게 하면 좋은 경영자가 될 수 있는지 묻곤 한다. 그러나 똑같이 중요한 질문인 '어떻게 하면 좋은 종업원이 될 수 있는가?' 라는 질문은 거의 던지지 않는다. 다음은 내가 생각하는 '가장 훌륭하고 스마트한' 종업원이 되는 방법이다. 기업은 이러한 특성을 지닌 사람들을 구하거나 유지하려고 노력해야 한다. 당신이 다음의 사항들에 모두 해당된다면 당신이야말로 위대한 종업원이다. 1. 회사가 생산하는 모든 제품에 대하여 적극적인 호기심을 가져라 당신 스스로 그 제품들을 사용해 보아야 한다. 특히 컴퓨터 관련 제품인 경우에는 더욱 그러하다. 기술 변화가 너무 빨라서 따라잡기 어려운 지식 기반 분야의 경우에도 이점은 똑같이 중요하.. 2018. 9. 3.
직종과 업종의 차이, 직무와 업무의 차이 ※ 직종과 업종의 차이, 직무와 업무의 차이 직업(職業)이란 말은 사회적 지위를 맡아 수행하는 개인의 사회적 역할을 의미하는 ‘직(職)’과 생계의 유지를 의미하는 ‘업(業)’으로 이루어진 합성어이다. 직종(職種)은 직업이나 직무의 종류를 말한다면, 업종(業種)은 영업이나 사업의 종류를 말하고 있다. 예를 들면, 직종은 사무직, 경리직 등이 있고, 업종은 제조업, 무역업 등이 있다. 직무(職務)는 직업으로서 맡아서 하는 일을 말하고, 업무(業務)는 날마다 계속해서 하는 공무나 사업 따위에 관한 일을 말한다. 2018. 9. 3.
[박종하의 창의력 에세이] 또 다른 가능성을 찾아보자 [박종하의 창의력 에세이] 또 다른 가능성을 찾아보자 저자: 박종하 | 날짜:2003년 05월 09일 이야기 1. 다른 것을 찾아라. 다음 5가지 중 나머지 4개와 다른 것 하나를 찾아라. 당신은 몇 번이 나머지 4개와 다르다고 생각하는가? 어떤 사람은 1번이라고 한다. 1번을 제외한 나머지 4개는 점이 있는데, 1번만 점이 없다. 어떤 사람은 2번이라고 한다. 2번을 제외한 나머지 4개에는 두 번째 테두리가 사각형인데 2번만 동그랗다. 어떤 사람은 3번이라고 한다. 3번을 제외한 나머지 4개는 동그란 원이 있는데, 3번만 원이 없다. 어떤 사람은 5번이라고 한다. 5번을 제외한 나머지 4개는 색이 없는데, 5번만 색이 있다. 당신은 어떻게 생각하는가? 당신은 이 중 어떤 것이 정답이라고 생각하는가? -.. 2018. 8. 31.
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