반응형 자기계발,소양관리333 룬샷 - 모두가 아니라고 할 때, 나는 된다고 한다 더 간단한 것들을 설명하는 법을 배웠다면 그래서 이제 설명이라는 게 뭔지 알았다면 더 미묘한 질문에 답해볼 차례다. - 리처드 파인만 - 2020. 8. 23. 긍정적 조언 어디까지 해야할까 회의나 상의 할 때 조언, 아이디어 제시 등의 조직에 긍정적인 이야기를 하는 경우가 있다. 조직에 합류해서 초기에는 이런 이야기를 많이 하게 된다. 그리고 시간이 지나서 방향을 정하게 된다. 한 사람의 조언, 아이디어가 지속적으로 묵살 또는 배척될 때가 있다. 이럴 때는 그 조직의 리더나 파워가 있는 사람들이 받아들일 의지가 없기 때문이다. 지속적으로 말해 봐야 에너지 소모가 될 수 밖에 없다. 결국, 그 사람은 더 이상 말 할 필요성을 느끼지 못하고 방어적인 사람이 된다. 그 조직에서... 이런 경우는 생각보다 흔하다. 조직에서 방어적인 사람은 원래라기 보다 그 경험을 통해서 그렇게 자기를 보호하려는 본능이 생긴 것이다. ... 친구나 후배도 마찬가지다. 조언 많이 하다보면 친구와 사이가 안 좋아지는 .. 2020. 8. 13. 회사에서 이런 사람 조심하자 회사 생활에서는 조심해야할 부류가 있다 간단히 말하면 첫째, 약속을 지키지 않는 사람을 조심해야 한다. 배신의 아이콘일 수도 있다 둘째, 이기적인 사람을 조심해야 한다. 탐욕 때문에 주변사람에게 손해를 입힌다. 혹자는 설마, 좀 조심하면 되겠지 하지만 사회생활이라는게 내 뜻대로 되지 않을 때가 있고 어쩔 수 없이 함께 협업이나 협력으로 얼히게 된다. 당해 본 사람은 안다. 각별히 조심을 하게 된다. 모르겠어. 안 보면 그만? 2020. 8. 7. 장애인 주차구역 장애인주차구역은 법적으로 장애인이 주차를 하도록 규정이 되어있다. 예외조항이 있을 수 있겠지만 일반인이 바쁘다고 주차를 하거나 이중주차를 하면 안된다. 노상주차나 유료주차장처럼 맘대로 주차할 수 없다. 즉 무단 점유의 경우는 불법이다. 그런데도 이런 저런 핑계를 대면서 주차를 하는 사람들은 범법자들이다. 아주 습관화되어 있어서, 이런 분들은 불법 자체에 대한 의무나 책임감이 없고 남에게 피해주는 것에도 꺼리낌이 없다. 이런 분들은 품위를 지키고 사회에 기여하실 수 있는 분들이 많은데 사회악이 될까 걱정된다. 2020. 7. 18. 제자가 생기면 가르쳐야 하는 건, 야망인가? 방법인가? 제자가 생긴다면 무엇을 가르쳐야 하는가. 단순히 하나하나 떠 먹여 주은 건 안된다. 자립심과 사고력이 현저하게 떨어지게 된다. 한 번만 샘플로 직접보여주면 된다. 방법을 알려주어야 하나? 응용 능력이 있는 제자라면 당연 긍정적일 수는 있다. 그런 경우에는 성향에 따라서 정말 차이가 많이 난다. 목표를 잘 세우는 사람이어야 하고 목적이 분명한 사람이어야 한다. 이를 간파해야 한다. 야망을 심어줄 것인가? 헤밍웨이의 노인과 바다 일본의 참치잡이 어부 UEPA 챔피온스 리그 베스트11 목적과 목표를 가지고 꿈꾸는 자 꿈을 현실화 시킬 수 있는 사람 산에 대한 동경 바다에 동경 목적에 대한 야망 이를 위한 자립심과 추진력이 있는 사람 반드시 아웃풋이 있는 제자라면 나는 야망을 심어주는게 가장 좋다고 본다. 2020. 4. 22. 봄 꽃 구경하세요. 꽃구경 봄꽃 산책 히링 Frame of Flower look like a Watercolor Painting 🌼🌸💐 pic.twitter.com/G9xcoVCpQT— Gabriele Corno (@Gabriele_Corno) April 20, 2020 2020. 4. 20. 관점에 따라 다르다 관점에 따라 다르다. 하지만 바라보는 목표와 가는 길이 같다면 함께할 수 있다. 조건이 있다. 목표를 지향하고 함께 도달할 수 있어야 하고 그에 따른 보상도 공정해야한다. 리더라면 관점에 따라 다른 상황과 과정, 보상을 공평하고 공정하게 처리할 수 있어야 한다. 흔히 상사는 한 명, 동료는 여러 명 때문에 고민하는 경우가 많다. 또는 비전에 대해서 회사의 비전과 당사자의 비전이 다르게 고려되어 어려워하는 경우도 있다. 이런 것들은 내 뜻대로 될 수 있는게 아니다. 긍정적인 관계의 상황과 공간이 될 수 있는 곳을 찾거나 만들어야 해결될 수 있는 문제다. 2020. 4. 8. 당신이 옆에 있으면 난 더 좋은 사람이 돼요 당신이 옆에 있으면 난 더 좋은 사람이 돼요 나 혼자 있을 때 보다 함께 할 때 더 좋은 마음과 더 좋은 행동을 할 수 있다. 그래서 함께 하고 있다. 2020. 3. 16. 오프라인 강의의 유익한 점 온라인, 오프라인 강의 모두 가끔 씩 수강을 하고 있습니다. 거의 정부 지원을 받는 교육입니다. 자기계발 직무역량 기술향상 등 저는 개인 유튜브 강의는 거의 안 봅니다. 알려진 전문가나 기관, 컨소시엄에서 운영하는 강의를 수강하죠. 평소에는 책도 자주 봅니다. 소설을 읽는 경우가 좀 드문 편입니다. 자기 소양을 기르는 책이나 에세이, 심리학, 경제, 경영 관련 서적에 관심이 많습니다. 오프라인 강의에 대해서는 부정적인 의견들을 주변에서 많이 듣습니다만 강의를 통해 얻을려고 하는 목적의 차이가 큰 것 같습니다. 저는 한 번의 강의로 많은 것을 얻는다고 생각하지 않기 때문에 가능한 게 아닌가 생각합니다. 초중하급 강의의 경우 내가 나아가려는 방향에 대한 도움을 얻거나 약간의 팁, 필드에 있는 분들의 노하우,.. 2020. 2. 16. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 37 다음 반응형
