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경제 금융421

[경영/리더십] 훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 세 가지 口訣 훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 세 가지 口訣 글/이정규/안랩코코넛 대표이사 필자는 한 때 컨설턴트 직업에 대한 지향을 가진 적이 있었다. 10년 전 까지만 해도 IT 컨설턴트는 업계 경험이 적어도 20년은 넘어야 명함을 내밀 수 있다는 것이 일반적인 생각이었다. 그러나 최근에는 젊은 프로페셔널도 컨설턴트의 직함을 새겨 다니는 것을 보면 컨설팅 업무의 모델이 많이 변화된 것 같다. 필자의 경험에서 배움의 열망이 컷 던 시절인 90년 중반, 일본에서 미국의 D.H. Brown에서 온 두 명의 컨설턴트로부터 교육을 들었다. 일본 수강생들과 함께 영어로 수업을 들었는데, 영어에 대한 핸디캡인지 일본 수강생들은 거의 질문도 없었고, 강의 후에 강사를 심심하게 만들었다. 필자는 강사들에게 수업 후 세션을 제안했고, .. 2010. 10. 12.
[경제/세무회계] 지출결의서 계정과목 지출결의서 계정과목 계정과목 예시 지출결의 작성방법은 첨부화일에 첨부 하였으니 참고 하시기 바랍니다.. 계정과목(科目)기입란의 이해를 돕고자 비용의 기본적인 과목 및 해설를 공지 하오니 참고 하시기 바랍니다. 과 목 해 설 복리후생비 근로자의 복지와 후생비용으로 경조비, 식사비, 간식비, 치료비등 /일반관리비 여비교통비 시내교통비, 국내출장비, 해외출장비등 /일반관리비 통 신 비 전신, 전환, 팩스 등 통신비 /일반관리비 수도광열비 수도료, 가스료, 숙소경유 등 /일반관리비 전 력 비 전기요금 /일반관리비 세금과공과 인지세, 등록세, 재산세, 자동차세, 사업소세 등 /일반관리비 지급임차료 토지건물의 임차료와 관리비, 기계장치 공구비품의 임차료 /일반관리비 수 선 비 유형고정자산의 유지 또는 보수를 위해 .. 2010. 10. 12.
[경영/리더십] 조직을 이끄는 아이디어 당신은 조직을 이끄는 리더인가요? 팔로워인가요? 소통과 섬김, 리더와 팔로워... 조직에 필요한 많은 글들이 있습니다만. 어떤 프로젝트를 하고 나면 꼭 인정받는 사람은 리더뿐인 듯한 이야기를 많이 듣게 됩니다. 축구팀의 감독, 연구팀의 팀장, 개발부서의 부장 등등... 왜 리더가 이렇게 대우를 받을까요? 그렇다고 팔로워가 중요하지 않다는 건 아닙니다만 리더가 존중받을 만한 이유를 든 이야기가 있습니다. 『사기』의 ‘세가’ 중 소상국 편 중 한 이야기를 비유로 듭니다. 소상국은 소하를 지칭합니다. 소하는 유방의 한나라 건국을 도운 인물이죠. 논공행상을 논하는 자리에서 유방이 소하에게 최상위 등급을 주려고 하자 다른 장수들이 이의를 제기합니다. 자신들은 전장에 나가 수십 번씩이나 목숨을 걸고 싸워 이겼는데,.. 2010. 10. 6.
[사회/경영] 상사와 부하직원 사이에 해주어야 할 것들 조직의 어디를 가든 지켜야할 직급간의 예의가 있다. 동료사이도 마찬가지다. 열받는 일도 있겠지만 그 마음을 다르게 표현하고 칭찬에서 더 큰 칭찬을 함으로써 서로에게 힘이되는 조직.팀. 이 글을 있는 사람도 지금 어디에 있는지 모르겠지만 다들 내 상사가, 내 부하가, 내 동료가 관심과 칭찬을 해주기를 바라고 있을 꺼라 생각을 한다. 의외로 쉽다. 혹여나 상대가 나의 마음을 받아주지 않는다고 서글퍼 하지 말자. 왜? 내가 그에게서 댓가를 바라고 예의와 미소를 준다고 생각하는가? 아니다. 칭찬과 예의 , 미소를 그에게 보인 건 나를 위한 것이다. 내게 나는 잘하고 있다는 느낌을 심어주고 나아가 타인들에게는 상냥하고 친절한 나로 이미지 메이킹도 된다. 댓가는 나 스스로의 만족이다. 타인에게서 바라는 건 옳은 일.. 2010. 10. 5.
[경영전략] 동기부여의이론과실제 두 명의 직원 얼마 전 조찬 세미나에서 강의를 듣다가 문득 예전 여행길에서 만났던 두 명의 외국 근로자가 떠올랐다. 그 중 한 명은 인도 출장에서 만났던 첸나이 호텔의 종업원이다. 한국 기업 간부 10여명과 함께 저녁 식사를 하기 위해 찾아간 그곳에서,대형 식탁에 소스그릇이 달랑 한 개만나온 것을 보고뭔가 잘못됐다는 생각에 소스를담을 그릇 몇개를 더 달라 고 요구하였다. 그러자 옆에 있던 한국 기업인이 웃으며 더 갖다줄 리 없다고 단언했다. 실제로 종업원은 소스가 필요한 손님들 사이를 정신없 이 오가며 한 개의 소스 그릇을 이리저리 옮겨줄 뿐이었다. 그릇을 추가로 가져오는 일은 호텔 관리인으로부터 지시받은 적도 없고, 서빙 담당인 자신의 업무도 아니라고 확신한 모양이었다. 멋지게 나비넥타이를 차려입은 그.. 2010. 9. 28.
[경제/용어] 백만장자란.... 어느 정도의 부유함인가? 백만장자... 억만장자... 서양에서는 일치감치 백만장자라는 말을 사용해서 부자라는 것을 말한다. 백만장자, 도대체 재산이 얼마인가. 먼저 사전적 의미를 보자. 백만장자(百萬長者)는 순자산이나 부가 백만 단위의 통화를 초과하는 사람을 가리킨다. 가지고 있는 재산이 꽤 많아서 부자를 바로 가리키는 용어이기도 하다. 백만장자는 경제학자들 사이에서도 의미를 달리하기도 하지만 대략적인 정의는 이렇게 할 수 있다. 부동산, 소비재 등의 자산을 제외한 유동자산이 백만불 이상을 가진 사람. 우리돈으로 생각하자만 지금 환율이 1,160원대이니... 대략 11억6천만원이상. 약 12억이라 하자. 금융자산이 12억 이상이면 우리나라에서도 백만장자가 되는 것이다. 집을 빼고 금융자산이 12억 이상이라고 하면.. 그 수가 생.. 2010. 9. 12.
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