반응형 조직32 [경영/리더십] 구체적인 업무 지시 방법 구체적인 업무 지시에는 몇 가지 방법이 있다. 1. 업무의 우선 순위와 그 기준을 제시한다.2. 직무기술서는 가능한 한 구체적으로 작성한다.3. 프로젝트를 진행할 때, 작업 계획을 세워라.4. 명확한 업무지시의 힘을 믿어라. 업무요청 수신 1. agenda 수신2. 고객이 원하는 조건 (function, UI, performance)3. 우리가 필요로하는 조건4. 결과물 전달Q:최근 A사의 동향에 대해서 어떻게 생각하느냐?Q: 너라면 어떻게 하겠느냐? 2012. 8. 23. [경영/리더십] 잡코리아 직급별 에피소드 잡코리아에서 홍보용 직급별 에피소드를 만들었는데 재미 있습니다.... 사장편 이사편 국장편 차장편 과장편 대리편 사원편 2012. 3. 10. [경영/리더십] 효과적 업무 지시와 커뮤니케이션 효과적 업무 지시와 커뮤니케이션 출처: http://www.dongabiz.com/PersonalCapacity/Leadership/article_content.php?atno=1306003801&chap_no=1&sdkey=15672042988 팀원들과 멀어져 가는 팀장 예스주식회사의 한방향 팀장은 최근 시장전략팀의 팀장으로 새로 부임했다. 그는 해외영업팀을 3년 동안 이끌면서 빠른 업무처리와 카리스마적 리더십으로 명성을 날렸다. 지난해 회사는 그를 경영자 승계관리 프로그램의 대상자로 선정했고, 새로운 업무 환경에서 그의 잠재력과 성과를 평가해 보기 위해 이번에 시장전략팀으로 인사 발령을 냈다. 시장전략팀은 한 팀장이 기존에 맡던 해외영업팀과는 팀 구성과 조직문화가 많이 달랐다. 해외영업팀은 현장 영업.. 2012. 2. 9. [IT/개발] 영업에 간섭하지 말라고? 영업하는 직원이 어떤 상품을 팔 건데 이 기능은 되냐? 라고 물으면 개발자가 어떤 대답을 하기를 원할까? 당연히, 영업하느라 수고 많다며 회사가 당신 때문에 돌아가는거 같다며 영업에 필요한 건데 당연히 기한내에 현재의 인력과 비용으로 해 드리겠다고 하면 만족스러운 답이겠지. 하지만, 현실은 그렇지가 않다. 아침에 아내에게서 들은 이야기가... 영업부장님 요청하신 말씀처럼 다 할 수 있는 건 아니다. 우리가 냉장고를 만든다고해서 당장 에어컨의 기능을 발휘할 수 있는 건 아니지 않냐. 그렇다. 영업직원들은 마이더스의 손이라고 생각하는 건지 다 된다고 한다. 그것도 개발직원에게 문의해 보지 않고 말이다. LCD TV 를 만드는데... 마케팅과 영업정책이 맘에 안든다거나 더 잘 해주려고 엔지니어가 맘대로 스마트.. 2012. 2. 9. [조직/경영] 유형별로 살펴본 나쁜 상사 대처법 유형별로 살펴본 나쁜 상사 대처법‘질투왕’ 상사한텐 아부도 전략이다직장인이라면 누구나 한번쯤 고민해보는 상사와의 관계. 커뮤니케이션이 원활하지 않으면 관계가 뒤틀리기 십상이다. 상황을 개선하지 않으면 어느새 상사가 폭언을 퍼붓거나 아예 없는 사람처럼 무시하는 등 지위나 권력을 이용해 괴롭히기도 한다. 지난해 12월 일본에서 3년 이상 근무한 직장인 10만 명을 대상으로 실시된 앙케트 조사 결과, 5명 중 1명꼴로 상사나 직장 선배의 괴롭힘을 받은 적이 있다고 답했다. 상사한테서 일과는 관련 없는 비인격적인 대우를 당했다는 것이다. 더군다나 이런 처우를 받았을 때 약 75%는 '그냥 참았다'고 답했고, 약 18%는 '회사를 그만두었다'고 답했다. 일단 관계가 악화되기 시작하면 감내하거나 퇴직하는 것 말고는.. 2012. 1. 25. [경영/리더십] 직급별 역할모델 회사생활을 하다가 보면 직급(Position)이 주어집니다. 그런데.. 직급을 부여받은 직원이 직급의 역할을 잘하니 못하니 이야기하는 경우가 많습니다. 그런데... 직급이나 직책에 따라서 주어진 일을 잘하는지 못 하는지 판단하는 기준은 무엇일까요? 그래도 직책은 직급에 상관없이.. 어떤일을 주고 그 일을 잘 수행해내는지 판단할 수 있는 근거가 명확한 편입니다. 직급은 어떨까요? 중소기업이 경우 직급별 역할이 어떤지 누군가 교육을 시켜주지 않습니다. 직급별로 해야할 역할에 대해서 정리를 해봤습니다. 아마 직급이라는 것도.. 조직구성에 따라 역할이 달라질 수 있을 것이라 생각을 합니다만 추상적인 역할론은 비슷할 것이라 생각됩니다. 상급자로 승진하기 위해서는 현재 직급보다 위 직급에 대한 역할모델을 알아두고 .. 2011. 11. 23. [경영/조직] 직장에서 자주 사용되는 열 가지 은유적 표현 직장에서 자주 사용되는 열 가지 은유적 표현 이준영(트레이스존 대표)2005/09/08 직장 생활하면서 알게 모르게 우리는 조직 생활에 익숙해지고, 그 문화를 받아들이기 시작하면서 자신의 기준을 만들어갈 수 있다. 조직 생활에서 은연 중 부딪치는 다양한 은유적인 표현들은 우리의 생활을 되돌아보게 하는 표식자이기도 하다. 여기 자주 사용되는 열 가지 은유적 표현 속에서 자신의 바로미터를 되돌아보자. 대략 천 오백 년 전쯤 삼국 시대, 백제에는 은유의 달인이라 불리는 청월이라는 자가 있었다. 그는 무슨 말을 하든 원래 그대로 의미를 전달하는 것은 배운 자가 할 바가 아니라 생각하는 사람이었다. 하늘이 맑다고 하면 될 것을 “천하의 구름이 저 산 허리에 다 묶여 있으니 하늘에 남아 있는 것이 없도다” 라고 그.. 2011. 1. 28. [경영/조직] 조직의 업무 구분 조직의 업무 구분 2009/09/22 http://fryer.co.kr/80091337568 조직이란 여러 사람이 모여 공동의 목표를 달성하기 위해 노력하는 집단 또는 단체를 말하는 것입니다. 이러한 의미에서 회사는 영리를 목적으로 여러 사람들이 모여서 일하는 가장 일반적인 조직형태라고 할 수 있습니다. 업무영역 1> 기획부에서 하는 일 기획부는 회사의 비전과 목표를 설정하고 점검하는 역할과 급변하는 경영환경에 효과적으로 대응하기 위한 전략과 전술을 수립하는 역할을 주로 수행하는 부문입니다. 기획부에서 수행하는 주요 업무는 다음과 같습니다. 1. 경영자의 방침 관리 2. 경영전략 수립을 위한 내·외적 환경자료 수집 3. 경영전략보고서 작성 4. 연간 사업계획 수립 5. 종합예산서의 작성 6. 추정재무제표.. 2011. 1. 27. [경영/조직] 과장, 대리, 사원 직급자에게 조언... 아래 직장생활 10년차라는 분이 쓰신 글이 꽤 맘에 들어서 이렇게 올려본다. 직장생활하는 분들에게 도움이 될꺼같다는 생각이다. 출처 : 인터넷 ▣ 사장(社長) : the president of a company 회사의 대표자. 주식회사에서는 이사(理事)의 일원으로서, 특히 법률상의 대표권을 가진 대표이사를 가리킨다. 기능은 업무계획 집행결정기관인 이사회의 일원으로서 결정기능에 참여하는 한편, 외부에 대하여는 집행기관의 최고책임자로서 회사를 대표하며, 내부에 대하여는 집행활동을 전반적으로 계획·조직·조정·통제해 나가는 전반적인 관리를 한다. 이것은 결정과 집행의 연결기능이라고 요약할 수 있다. ▣ 대ː표 이ː사(代表理事) : a representative director 회사를 대표하는 이사. [이사회에서.. 2011. 1. 20. 이전 1 2 3 4 다음 반응형
