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자기계발,소양관리333

[자기경영] 인디언 기우제 인디언 기우제 "인디언 기우제"라는 말이 있습니다.비가 내릴 때까지 계속 기도하니 효과는 100% 라는약간의 비아냥이 섞인 뉘앙스도 풍기죠.아마도, 인디언들의 능력을 깎아 내리려는백인우월 주의에 기반을 둔 표현이 아닐까 생각되기도 합니다. 나바호족의 기우제를 수년 동안 관찰한 게리 위더스푼이라는 사람에 의하면모두 네 번 기우제를 관찰했는데, 모두 12시간 이내에 비가 왔다고 합니다. 아래의 발췌문은 인디언의 기우제와 기도의 방법을 연구한그래그 브래든이 쓴 라는 책에 있는 내용입니다.계속되는 가뭄 중에,데이비드라는 인디언이 기도를 드린 후 ,천둥번개가 치며, 폭우가 쏟아지는 것을 목격,그 데이비드라는 인디언을 인터뷰한 내용이라고 합니다.실화와 실존인물을 바탕으로 인터뷰하고 연구한 내용이라고 합니다. 오랜 .. 2015. 9. 26.
[자기경영] 불경기에 '잘리지 않는' 요령 10가지 불경기에 '잘리지 않는' 요령 10가지 ◆얼굴을 자주 내밀어라요즘처럼 경기가 어려운 판에 휴가 타령을 하거나 재택근무를 요구한다면 뭘 몰라도 한참 모르는 사람이다. 지금 같은 상황에서는 상사와 동료에게 얼굴을 자주 보여주는 게 중요하다. 재택근무자라면 사무실에 자주 들락거리는 게 좋다. ◆상사와 마찰을 피하라상사도 스트레스를 받게 마련이다. 사소한 일로 상사와 마찰을 빚을 필요는 없다. ◆비용을 줄여라비즈니스에는 비용이 들게 마련이다. 하지만 넉넉히 써도 좋을 때가 있고 그렇지 않을 때가 있다. 지금은 아껴야 할 때다. 고객을 접대해야 한다면 도가 지나치지 않도록 유의하는 게 좋다. ◆조직에 필요한 사람이라는 인상을 심어줘라긍정적인 태도로 일을 찾아 나서야 한다. 지금은 회사의 매출과 무관한 일을 벌일 .. 2015. 9. 22.
[자기경영] 동료보다 월급 더 받는 ‘연봉협상 10계명’ 동료보다 월급 더 받는 ‘연봉협상 10계명’ 다사다난했던 2012년 한 해가 저물어가고 있다. 연말을 맞이하는 대한민국 직장인들은 올해 업무 리뷰를 통해 새해의 업무 플랜과 업무 목표를 세우는 것에 집중할 시기이지만 현실적으로는 새해에 다가올 연봉 협상에 대해 많은 기대와 걱정을 가지게 될 것이다. 11일 미디어잡은 연말을 맞이해 대한민국 직장인들의 연봉협상 성공에 도움을 주기 위해 연봉협상 노하우 10계명을 제시했다. ■객관적 수치를 정하고 보고하라 회사는 주관적인 근거보단 객관적 수치를 통한 근거제시를 원한다. 자신이 회사에 기여한 성과들을 꼼꼼히 따져서 수치로 환산한 후 연봉협상에 들어가는 것은 아주 기본적인 준비사항이라고 할 수 있다. 영업사원일 경우 매출기여 지표, 마케팅 업무를 담당하는 직원일.. 2015. 9. 22.
[자기경영] 업무를 잘 해내는 방법 보다 많은 일을 해낼 수 있는 8가지 간단한 방법 때때로 하루 종일 너무나 바쁘게 일했음에도 실제로는 아무 것도 해 놓은 것이 없는 것처럼 느껴지십니까? 한꺼번에 여러 가지 일을 처리하기 위해 노력해도 할 일 목록이 줄어들기는커녕 더 늘어나고 있습니까? 어떻게 그럴 수 있죠? 그 해답은 시간을 보다 잘 관리하는 법과 단순히 바쁜 것이 아니라 효과적으로 업무를 수행하는 방법을 배우는 데서 찾을 수 있을 것입니다. 1. 자신을 알라. 언제 일이 가장 잘 됩니까? 오전? 아니면 오후? 모든 사람은 저마다 하루 중 졸리고 행동이 느려지는 때가 있습니다. 대부분의 사람들은 점심 식사 이후 시간입니다. 따라서, 가장 좋은 방법은 본인의 업무 처리 속도나 상태가 보다 좋은 시간에는 우선 순위가 높은 중요한 업무를 수.. 2015. 9. 22.
[자기경영] 실수를 만회하는 좋은 방법 이렇게 실수를 인정하고 드러내는 건 정말 어려운 일입니다또, 일을 수습하려는 마음 가짐을 갖는 건 더욱 힘든 일이죠. 실수를 안하려고 노력하고실수를 했을 때는 현재상황과 원인, 그리고 대처방안에 대해 생각해야 합니다. 여하튼, 아래의 좋은 글이 있어 공유합니다. ------------------------------------------ 사람은 누구나 가끔 실수를 저지르게 마련이다. 실수를 저지른 사람은 처음에는 어처구니가 없어 당화하다가 차츰 실수를 만회하기 위해 노력을 한다. 다음은 실수를 만회하려 할 때 명심해야 할 몇가지 사항들이다. * 일의 자초지종을 상세히 설명할 것 : 실수를 저지른 사람들은 무안해져 '죄송합니다'만 반복하다 그 일로부터 도망치는데 이렇게 되면 실수는 그대로 그 사람에게 남게.. 2015. 8. 20.
[자기경영] 직장인들의 최전성기와 슬럼프 시기는 언제? 직장인들의 최전성기와 슬럼프 시기는 언제? 직장 생활을 하다보면, 최상의 자부심을 느낄 때도 있고 반대로 슬럼프가 찾아오기도 하는데요. 직장인들은 언제가 자신의 전성기라고 느끼는지 또 언제 슬럼프를 겪는지, 슬럼프는 어떻게 극복할까요? 잡코리아에서 '직장생활 동안 업무 전성기를 느껴본 적이 있는가' 라는 질문 조사에 10명 중 8명에 해당하는 직장인들이 '그렇다'고 답했다고 합니다. 또한 이들이 꼽은 업무 전성기 시기는 '3~5년차' 라고 하네요. 그렇다면, 해당 시기를 업무 전성기로 생각한 이유는 무엇일까요? 1. 스스로 일이 즐겁게 느껴져서 무엇보다 승진이나 높은 연봉의 조건보다는 스스로 일에 대한 재미를 느낄 때 업무 전성기라고 생각하는 직장인들이 많은 것으로 보여집니다. 2. 상사로부터 인정받는 .. 2015. 7. 24.
[자기경영] 충만한 삶을 만들어주는 재료들... 미소, 대화, 함께하는 식사와 작은 활동 충만한 삶을 만들어주는 재료들... 미소, 대화, 함께하는 식사와 작은 활동 디지털 미디어는 우리의 뇌를 덜 이용하게 하고, 결국 시간이 갈 수록 뇌의 능력이 감소하게 된다. 어린이와 청소년의 경에는 뇌의 형성도 방해한다. 그래서 이들의 정신적 능력이 원래 발전할 수 있는 수준보다 처음부터 낮게 머무를 수밖에 없다.이는 우리의 생각에만 해당되는 것이 아니라 의지, 감정 그리고 무엇보다 우리의 사회적 행동에도 해당된다. (376p) 만프레드 슈피처의 '디지털 치매'(북로드) 중에서 몇 년 전 경제노트에서 "구글이 우리를 바보로 만들고 있는가"라는 니콜라스 카의 문제제기에 대해 생각해본 적이 있습니다. '디지털 치매'도 이와 관련된 개념이지요. 물론ㄴ 이같은 디지털 시대의 부작용에 관한 우려는 아직 논란이 .. 2015. 7. 23.
[자기경영] 좋은 질문이란 좋은 질문이란... 사실확인 질문과 탐문, 소크라테스의 질문 사실 확인 질문과 탐문이다. 이 두 질문의 차이는 무엇일까?"커피를 드시겠습니까, 차를 드시겠습니까?" "지난주 판매 실적은 어떻게 되죠?" "차에 기름이 있나요?" 이런 사실 확인 질문을 받으면 당장 답을 하지 못할 수도 있지만 답을 찾는 방법은 알 수 있다. 자신의 의견을 말하거나 전화를 걸거나 연료 미터기를 쳐다보는 것 이상의 새로운 탐구나 발견 행위는 필요가 없다.사실 확인 질문의 주요 용도는 서로 의사소통을 하면서 정보를 교환하는 데 있다. 그러나 정보를 수집하는 것 이상의 효과를 얻는 데는 한계가 있다. 반면 탐문은 '네','아니오'로 답할 수 없는 것으로 우리가 원하는 목적에 훨씬 더 부합되고 활용 가치도 높다. 탐문은 말 그대로 .. 2015. 7. 23.
[자기경영/연애] 당신이 훌륭한 남자와 함께 있다는 증거 15 당신이 훌륭한 남자와 함께 있다는 증거 15 나는 남녀의 관계가 형성되는 과정이 가끔 의문스럽다. 특히 자기가 바라는 관계가 아닌데도 왜 상대방을 포기하지 않는지 의아하다. 반대로 정말로 괜찮은 짝을 찾았다면 상대방에게 진정으로 감사해야 한다고 생각한다.자신이 바라는 관계인지 아닌지 제대로 분별하지 못하는 이유는 건강한 관계가 어떤 것이고 또 '훌륭한 남자(또는 여자)'의 기준이 무엇인지 사람들이 잘 모르고 있기 때문이다. 그래서 훌륭한 남자가 어떤 행동으로 좋은 관계를 유지하는지에 대해 써보았다.1. 훌륭한 남자는 당신을 사랑한다는 사실을 늘 상기시켜준다.나는 둘 사이에 애정이 없다고 불평하는 사람들을 수도 없이 봤다. 남자가 자기를 사랑하지도 원하지도, 고마워하지도 않는다는 거다. 이건 정말 중요한 .. 2015. 7. 23.
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