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리더십135

[경영] 사장님이 밥 살땐 제일 좋은걸 시켜라 [경영] 사장님이 밥 살땐 제일 좋은걸 시켜라 [사람&경영]어느 증권회사에서 일어난 일(2) 한근태 한스컨설팅 대표 | 10/10 12:02 교육 책임자인 이 부장은 어느 날 상사인 김 전무의 호출을 받는다. 사무실에 앉으니 무슨 봉투를 하나 내 놓는다. 안에는 100만원짜리 신권이 들어있다. 깜짝 놀란 이 부장이 무엇이냐고 물어보자 "나도 잘 몰라. 사장님이 자네에게 갖다 주라고 하네" 라는 것이다. 이유가 무엇이냐고 하자 "글쎄, 자네 수고했다고 주는 것이겠지. 참, 한 가지 부탁사항이 있더군. 다른 사람이 아닌 자네만을 위해 쓰라는거야…" 직장 생활 20년 동안 한 번도 경험하지 못한 일이라 기쁘기도 하고 당황스럽기도 했다. 주려면 직접 주지 왜 전무를 통해 주는지 이해할 수 없었다. 하지만 왜 주.. 2012. 6. 19.
[경영/리더십] 사람을 키우는 것이 경영자의 최대 책무다 사람을 키우는 것이 경영자의 최대 책무다. 나는 내가 하는 일의 90% 이상을 인사와 사람의 적재적소, 능력을 보는 것에 노력을 해왔다. 해마다 8월쯤 되면 그 다음 해 인사를 생각하곤 했다. 그래서 연말 까지는 수백 번의 수정이 불가피했다. 그럼에도 불구하고 내 자신을 돌이켜 볼 때 내 인사 정책의 20% 정도는 실패했다고 자인한다. -이병철 삼성 창업회장 호암 이병철 회장은 ‘기업이 귀한 사람을 맡아서 훌륭한 인재로 키워 사회와 국가에 쓸모 있게 하지 못한다면 이 역시 경영자로서 사회적 책임을 다하지 못하는 것이며 부실경영과 마찬가지로 범죄를 짓는 행위가 아닐 수 없다’면서 경영자는 모름지기 사람을 키우는 것을 최대의 책무로 알아야 한다고 강조하곤 했습니다. 출처: http://www.happyceo.. 2012. 3. 13.
[경영/리더십] 회사가 매력적으로 느끼는 다섯 종류의 사람들 회사가 매력적으로 느끼는 다섯 종류의 사람들 1. 회사에 결정적인 이익을 주는 사람들 2. 회사가 어려울 때 함께 일하는 사람들 3. 조화와 균형을 중시하는 사람들 4. 성실한 사람들 5. 똑똑한 사람들 출처: http://i-guacu.com/2715 소개팅을 하러 가면... 상대가 나의 마음에 들기만을 바라는 사람과 서로가 맘에 들기를 바라는 사람, 그리고 가장 소심한 사람으로 상대에게 잘 보일려고만 하는 사람. 이런 부류의 사람들을 볼 때에... 서로가 맘에 드는 경우를 최상의 소개팅 남녀로 생각할 것이다. 구직자와 구인 회사와의 관계도 이와 유사하게 생각한다면 구직자는 자기계발과 자신의 성장의 기회를 마음껏 발휘하면서 보상과 명예도 얻을 수 있고 회사는 좋은 직원을 두어 매출을 올리고 좋은 기업으.. 2012. 3. 12.
[경영/리더십] 조직에 활력을 주려면 메기를 풀어라 조직에 활력을 주려면 메기를 풀어라 조직에 활력을 주려면 메기를 풀어라. 한 유명한 사찰 안에 큰 연못이 있어서 거기에 잉어를 키우기로 했다. 일본의 사찰이라면 어디든 '잉어가 사는 연못'이 명물로 되기 때문에, 잉어를 죽이지 않고 잘 키우는 일은 매우 중요한 일과 중의 하나다. 그런데 이상하게도 연못에 잉어를 방류해두면 며칠 못 가서 모조리 죽곤 했다. 때에 맞춰 먹이도 주고 수질 관리를 잘 하는데도, 웬지 며칠만 지나면 잉어들이 기운도 없어지고 먹이도 잘 먹지 않아 하나 들씩 죽어갔다는 것이다. 그 원인을 찾아보려고 백방으로 애를 썼찌만, 방법이 없었다. 그렇다면 도대체 잉어들이 건강하게 서식하게 하는 방법은 무엇인가? 무슨 방도가 없을까 고민하고 있던 차에 잉어를 여럿 기르는 전문가의 조언을 듣게 .. 2012. 2. 28.
[경영/리더십] 경쟁은 비용이 많이 드는 경영방식 [경영/리더십] 경쟁은 비용이 많이 드는 경영방식 요즘 조직내에서 경쟁 방식을 사용하고 있습니다만 작은 규모의 단체나 기업에서는 경쟁방식보다는 협력방식이 탁월하지 않나 생각을 하고 있습니다. 출처: http://www.infuture.kr/1086 오늘은 아주 고전적인 연구 결과를 소개할까 합니다. 피터 블로우(Peter M. Blau)가 1940년대 말에 수행한 이 연구의 주제는 경쟁적인 조직과 협력적인 조직 중 어느 조직의 생산성이 더 높은가에 관한 것이었습니다. 블로우는 어느 공공 취업 센터(Public Employment Agency)에 근무하는 12명의 인터뷰어들을 대상으로 연구를 진행했는데, 그 센터는 두 개의 섹션으로 나뉘어 운영되고 있었습니다. 섹션 A에는 7명이, 섹션 B에는 5명의 인터.. 2012. 2. 14.
[경영/리더십] 효과적 업무 지시와 커뮤니케이션 효과적 업무 지시와 커뮤니케이션 출처: http://www.dongabiz.com/PersonalCapacity/Leadership/article_content.php?atno=1306003801&chap_no=1&sdkey=15672042988 팀원들과 멀어져 가는 팀장 예스주식회사의 한방향 팀장은 최근 시장전략팀의 팀장으로 새로 부임했다. 그는 해외영업팀을 3년 동안 이끌면서 빠른 업무처리와 카리스마적 리더십으로 명성을 날렸다. 지난해 회사는 그를 경영자 승계관리 프로그램의 대상자로 선정했고, 새로운 업무 환경에서 그의 잠재력과 성과를 평가해 보기 위해 이번에 시장전략팀으로 인사 발령을 냈다. 시장전략팀은 한 팀장이 기존에 맡던 해외영업팀과는 팀 구성과 조직문화가 많이 달랐다. 해외영업팀은 현장 영업.. 2012. 2. 9.
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