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자기경영169

[자기경영] 주도권을 유지하라...대화,협상,전쟁터에서 [자기경영] 주도권을 유지하라...대화,협상,전쟁터에서 흔히 말발이 좋다, 목소리가 큰사람이 이긴다에서도 주도면밀하고 논리적인 경우에는 이런 사람들을 이길 수가 있습니다만. 쉽지가 않더라구요. 이야기의 목적과 주제를 벗어나서 말발을 밀어부치는 사람들에게 지지 않으려면 이야기의 초점에서 벗어나는 대화는 무시하는 방법도 좋은 방법입니다. 방송 프로에서 보면 1대1 게임에서 서로 질문만 하는 게임이 있죠. 이런 것도 좋은 훈련이 될 듯 합니다. 부부끼리 또는 회사에서 평소에 자기 말만하고 상대방의 말을 듣지 않는 건 절대로 좋지 않지만 이것은 누구를 설득하거나 타협을 위한 대화가 아니니 이기려고 하지말고 경청하고 리액션해주어야 타당하지요. 주도권을 유지하라...대화,협상,전쟁터에서 (예병일의 경제노트, 200.. 2016. 3. 17.
[자기경영] 느리게 산다는 것의 의미 느리게 산다는 것의 의미 [사람&경영]산책 예찬..뭐든 하거나 혹은 아무것도 하지 않을 자유 한근태 한스컨설팅 대표 | 05/09/21 저녁 식사 후 집사람과 산책을 하는 것은 오래된 내 습관 중 하나이다. 무슨 특별한 목적이 있는 것은 아니다. 그저 소화도 시킬 겸 동네 주변을 걷는 것이다. 아무 말 없이 걷기만 하는 경우도 있고, 여러 얘기를 하는 경우도 있다. 산책을 하다 보면 하루가 정리되는 느낌이 든다. 그 때 이렇게 하면 더 좋았을덴데 하는 반성도 하고, 참 내일은 이 일을 해야지 하는 미래 설계도 하게 된다. 오늘 있었던 일에 대한 보고도 하고, 고민하는 문제에 대해서는 의견도 구한다. 집에 앉아 얘기하던 때에 비해 얘기도 잘 풀리고, 좋은 의견과 아이디어도 많이 나온다. 글이 잘 써지지 않.. 2016. 2. 13.
[자기경영] 완벽해야 행복한가, 행복하면 완벽한가? 나의 생각 - 행복에는 조건이 있을까? ======================================== 완벽해야 행복한가, 행복하면 완벽한가? 만약 행복하지 않다면 사는 게 뜻대로 되지 않기 때문이다. 이렇게 살아야 한다는 기대와 삶이 일치하지 않을 때 우리는 불행하다. 그래서 사람들은 이렇게 말한다. “……….하다면 행복할 텐데…” 그러나 인생은 완벽하지가 않다. 고조될 때가 있는가 하면 좌절할 때도 있다. 얻는 게 있는가 하면 잃어버리는 것도 있다. “….하면 행복할 텐데..”라고 말하고 있는 이상, 아직 착각에서 벗어나지 못하고 있다는 이야기다. 사실 어떻게 보면 행복은 결심이요, 결정이다. 주위를 살펴보면 버스 정류장에 도착하는 것처럼, 언젠가 ‘행복’에 이를 것이라고 믿는 사람들이 많다.. 2016. 2. 13.
[경영/리더십] 모든 사랑엔 조건이 붙는다(?) 모든 사랑엔 조건이 붙는다(?) [고현숙의 경영코칭] 때론 무조건적인 믿음이 필요하다 고현숙 한국코칭센터 부사장 | 06/06/10 5년 전쯤이다. 두 아이의 어머니로서 나의 역할, 나의 사명서를 쓰던 중에 '무조건적인 사랑'이란 것에 대해 생각해보게 되었다. 깊게 생각하니 아이들에 대한 나의 사랑이 매우 조건적인 것임을 깨닫게 되었다. '너는 착한 아이니까 엄마는 너를 사랑한다.' '네가 말 잘 들으면 엄마도 너한테 잘해 준단다.' '공부 열심히 했어? 그렇다면 칭찬 받을 자격이 있지.' 곰곰이 따져 볼수록 내가 아이들에게 조건적인 태도를 취하고 있는 게 분명하게 보였다. "네가 사랑 받을 만하다는 걸 입증한다면, 나는 사랑을 주겠다." 와…! 이것이야말로 조건의 극치 아닌가. 무조건적인 사랑이라…. .. 2015. 11. 6.
[자기경영] 일할 땐 미친듯이 떠날 땐 미련없이 [자기경영] 일할 땐 미친듯이 떠날 땐 미련없이 -세 여자의 돈 이야기- 초보아줌마 외부필자 | 05/09/20 우리 회사 근처에는 상당히 좋은 피트니스 센터가 있다. 지하에 수영장이며 골프장이며 심지어 사우나 시설까지 갖춰놓은 종합 스포츠 센터인데 가입하러 갔다가 엄청난 연회비에 기겁해서 구경만 하고 나온 적이 있다.(사실 그곳이 근처 직장인들 대상이 아니라 강남의 사모님들을 위한 장소라는 것은 나중에 알았다.) 그 스포츠센터가 입주해 있는 빌딩의 소유주가 직접 운영하는 곳이라고 하는데 빌딩 역시 크고 고층건물이라 사무실 임대료만해도 엄청나다고 한다. 물론 그 소유주는 여러 사업체를 운영하고 있으며 수 백억원대의 자산가라고 한다. 그런데 그 건물 앞에서는 끊이지 않고 시위가 벌어지곤 한다. 어떤 때는 .. 2015. 10. 9.
[자기경영] 동료보다 월급 더 받는 ‘연봉협상 10계명’ 동료보다 월급 더 받는 ‘연봉협상 10계명’ 다사다난했던 2012년 한 해가 저물어가고 있다. 연말을 맞이하는 대한민국 직장인들은 올해 업무 리뷰를 통해 새해의 업무 플랜과 업무 목표를 세우는 것에 집중할 시기이지만 현실적으로는 새해에 다가올 연봉 협상에 대해 많은 기대와 걱정을 가지게 될 것이다. 11일 미디어잡은 연말을 맞이해 대한민국 직장인들의 연봉협상 성공에 도움을 주기 위해 연봉협상 노하우 10계명을 제시했다. ■객관적 수치를 정하고 보고하라 회사는 주관적인 근거보단 객관적 수치를 통한 근거제시를 원한다. 자신이 회사에 기여한 성과들을 꼼꼼히 따져서 수치로 환산한 후 연봉협상에 들어가는 것은 아주 기본적인 준비사항이라고 할 수 있다. 영업사원일 경우 매출기여 지표, 마케팅 업무를 담당하는 직원일.. 2015. 9. 22.
[자기경영] 실수를 만회하는 좋은 방법 이렇게 실수를 인정하고 드러내는 건 정말 어려운 일입니다또, 일을 수습하려는 마음 가짐을 갖는 건 더욱 힘든 일이죠. 실수를 안하려고 노력하고실수를 했을 때는 현재상황과 원인, 그리고 대처방안에 대해 생각해야 합니다. 여하튼, 아래의 좋은 글이 있어 공유합니다. ------------------------------------------ 사람은 누구나 가끔 실수를 저지르게 마련이다. 실수를 저지른 사람은 처음에는 어처구니가 없어 당화하다가 차츰 실수를 만회하기 위해 노력을 한다. 다음은 실수를 만회하려 할 때 명심해야 할 몇가지 사항들이다. * 일의 자초지종을 상세히 설명할 것 : 실수를 저지른 사람들은 무안해져 '죄송합니다'만 반복하다 그 일로부터 도망치는데 이렇게 되면 실수는 그대로 그 사람에게 남게.. 2015. 8. 20.
[자기경영] 직장인들의 최전성기와 슬럼프 시기는 언제? 직장인들의 최전성기와 슬럼프 시기는 언제? 직장 생활을 하다보면, 최상의 자부심을 느낄 때도 있고 반대로 슬럼프가 찾아오기도 하는데요. 직장인들은 언제가 자신의 전성기라고 느끼는지 또 언제 슬럼프를 겪는지, 슬럼프는 어떻게 극복할까요? 잡코리아에서 '직장생활 동안 업무 전성기를 느껴본 적이 있는가' 라는 질문 조사에 10명 중 8명에 해당하는 직장인들이 '그렇다'고 답했다고 합니다. 또한 이들이 꼽은 업무 전성기 시기는 '3~5년차' 라고 하네요. 그렇다면, 해당 시기를 업무 전성기로 생각한 이유는 무엇일까요? 1. 스스로 일이 즐겁게 느껴져서 무엇보다 승진이나 높은 연봉의 조건보다는 스스로 일에 대한 재미를 느낄 때 업무 전성기라고 생각하는 직장인들이 많은 것으로 보여집니다. 2. 상사로부터 인정받는 .. 2015. 7. 24.
[자기경영] 충만한 삶을 만들어주는 재료들... 미소, 대화, 함께하는 식사와 작은 활동 충만한 삶을 만들어주는 재료들... 미소, 대화, 함께하는 식사와 작은 활동 디지털 미디어는 우리의 뇌를 덜 이용하게 하고, 결국 시간이 갈 수록 뇌의 능력이 감소하게 된다. 어린이와 청소년의 경에는 뇌의 형성도 방해한다. 그래서 이들의 정신적 능력이 원래 발전할 수 있는 수준보다 처음부터 낮게 머무를 수밖에 없다.이는 우리의 생각에만 해당되는 것이 아니라 의지, 감정 그리고 무엇보다 우리의 사회적 행동에도 해당된다. (376p) 만프레드 슈피처의 '디지털 치매'(북로드) 중에서 몇 년 전 경제노트에서 "구글이 우리를 바보로 만들고 있는가"라는 니콜라스 카의 문제제기에 대해 생각해본 적이 있습니다. '디지털 치매'도 이와 관련된 개념이지요. 물론ㄴ 이같은 디지털 시대의 부작용에 관한 우려는 아직 논란이 .. 2015. 7. 23.
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